Формирование тарифной системы
(см. рис. 4.2). Тарифная сис/
тема
представляет собой совокупность нормативных материалов, с по/
мощью которых устанавливается уровень заработной платы работни/
ков в организации в зависимости от квалификации работников
(сложности работ), условий труда, географического расположения
организации и других отраслевых особенностей. К основным элемен/
там тарифной системы относятся тарифные сетки, тарифные ставки,
тарифно/квалификационные справочники, должностные оклады, над/
бавки и доплаты к тарифным ставкам, районные коэффициенты к за/
работной плате.
Организация заработной платы предполагает выбор способа ее
формирования на базе Единой тарифной сетки (ETC) либо бестариф/
ной системы оплаты труда. Приоритет принадлежит ETC, при исполь/
зовании которой достигается более объективная дифференциация за/
работной платы работников разной квалификации. Однако в силу
постоянно меняющегося экономического положения организации не/
редко приходится менять тарифные ставки, что приводит к большим
трудозатратам. Бестарифная система оплаты труда позволяет поста/
вить заработную плату в прямую зависимость от фактических резуль/
татов работы организации.
Выбор характера построения тарифной сетки зависит от различ/
ных факторов, например от финансовых возможностей организации.
Кроме того, характер построения сетки обусловлен профессиональ/
но/квалификационным составом и балансом рабочих кадров. Так,
при устойчивом дефиците квалифицированных кадров их матери/
альное стимулирование обеспечивается усилением прогрессии та/
рифных коэффициентов соответствующих разрядов. Дефицит малоква/
лифицированных рабочих и их высокая текучесть могут в определенной
мере сдерживаться путем повышения тарифных коэффициентов началь/
ных разрядов.
Критерием экономической эффективности организации заработ/
ной платы является опережающий рост хозрасчетного дохода над фон/
дом заработной платы. В случаях, когда такое опережение не обеспе/
чивается, необходимы тщательный анализ причин и разработка
мероприятий, направленных либо на увеличение прибыли, либо на сни/
жение расходов на оплату труда.
260
Сегодня организации устанавливают
Достарыңызбен бөлісу: |