Персоналом



Pdf көрінісі
бет278/438
Дата31.01.2022
өлшемі1,62 Mb.
#130279
түріУчебник
1   ...   274   275   276   277   278   279   280   281   ...   438
Байланысты:
Управление персоналом (для бакалавров) by Фёдорова Н.В., Минченкова О.Ю. (z-lib.org)

принципов

.

Повышение реальной заработной платы по мере роста эффек$



тивности производства и труда.

 Этот принцип связан с действием объек/

тивного экономического закона возвышения потребностей, согласно ко/

торому более полное их удовлетворение реально лишь при расширении

возможностей получить за свой труд большее количество материальных

благ и услуг. Но такая возможность должна быть увязана с результатами

производственной деятельности, с эффективностью труда. Отсутствие

такой увязки может привести, с одной стороны, к выплате незаработан/

ных денег, а значит, к инфляции, обесцениванию полученной номиналь/

ной заработной платы и снижению реальной заработной платы, а с дру/

гой — к выплате заниженной, не соответствующей эффективности

трудового вклада, номинальной заработной плате. В результате будет от/

сутствовать возможность удовлетворения растущих потребностей работ/

ников и увеличения заработной платы.




256

Обеспечение опережающих темпов роста производительности тру$

да над темпами роста средней заработной платы

 (или темпов роста объе/

мов выпуска продукции над темпами роста фонда потребления). Сущ/

ность этого принципа — максимизация трудовых доходов на основе

развития и повышения эффективности производства. Соблюдение его

обусловливает непрерывность процесса накопления, расширенного про/

изводства и является непременным условием развития и процветания

организации. Нарушение данного принципа ведет к выплате необеспе/

ченных товарами денег, инфляции, развитию застойных явлений в эко/

номике страны. В условиях конкретной организации — это постепенное

замедление процесса обновления средств производства, отсутствие ори/

ентации на разработку и приобретение наиболее перспективных из них.



Дифференциация заработной платы в зависимости от трудового

вклада работника в результаты деятельности организации, содержа$

ния и условий труда, района расположения организации, его отрасле$

вой принадлежности.

 Данный принцип основан на необходимости уси/

ления материальной заинтересованности работников в квалификации

своего труда, обеспечении высокого качества продукции. При этом

должны быть учтены различия в количестве материальных благ, необ/

ходимых для воспроизводства рабочей силы, в разных условиях тру/

да, географических и климатических условиях жизни.

Равная оплата за равный труд.

 В условиях рынка рассматрива/

емый принцип следует понимать как недопущение дискриминации

в оплате труда по полу, возрасту, национальной принадлежности и т.д.,

соблюдение принципа справедливости в распределении внутри орга/

низации, предполагающего адекватную оценку одинакового труда че/

рез его оплату.

Учет воздействия рынка труда.

 

На рынке труда представлен ши/

рокий диапазон заработной платы как в государственных и частных

организациях, так и в неорганизованном секторе, где рабочая сила не

охвачена профсоюзами, и плата за труд полностью определяется адми/

нистрацией. Рынок труда — это область, где в конечном счете формиру/

ется оценка различных видов труда. Заработная плата каждого конк/

ретного работника тесно связана с его положением на рынке труда. Кроме

того, ситуация на этом рынке определяет возможность занятости.

Простота, логичность и доступность форм и систем оплаты труда

обеспечивает широкую информированность о сущности систем опла/

ты труда. Стимул становится таковым лишь в том случае, когда у ра/

ботника есть о нем понятная и подробная информация. Работники

должны четко представлять, в каком случае размер заработной платы,

т.е. уровень их материального благосостояния, повысится.




257

В большинстве организаций заработная плата складывается

из фиксированной (постоянной) и переменной частей.

Формирование 





Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   274   275   276   277   278   279   280   281   ...   438




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет