Понятие «деловая беседа» весьма широко: это и просто деловой разговор



Pdf көрінісі
бет2/2
Дата03.01.2022
өлшемі142,65 Kb.
#108883
1   2
Байланысты:
Тажибаева Камилла 1УК2 Уровень В1 Неделя 9 СРСП

личном подходе к беседе.

 Основное правило заключается в 

том, что беседа должна начинаться с так называемого 

«вы-подхода»

. «Вы-подход» — 

это умение человека, ведущего беседу, поставить себя на место собеседника, чтобы 

лучше его понять. Зададим себе следующие вопросы: «Что бы нас интересовало, будь 

мы на месте нашего собеседника?»; «Как бы мы реагировали на его месте?» Это уже 

первые шаги в направлении «вы-подхода». Мы даем собеседнику почувствовать, что 

мы его уважаем и ценим как специалиста. 

  

Речевые стандарты, помогающие провести деловую беседу 



  

Начало беседы 

 

Полагаю, что нашу беседу лучше всего начать с обсуждения … 



 

Сегодня я предлагаю обсудить … 



 

Думаю, вам хорошо известны причины, побудившие меня встретиться с вами, и 



поэтому мне хотелось сразу перейти к обсуждению … 

 



Мне хотелось бы начать нашу беседу с … 

 



Полагаю, что нам прежде всего следует обсудить … 

 



Думаю, что мы можем начать наш разговор с … 

 



Нашу беседу в соответствии с ранее достигнутой договоренностью 

целесообразно, на мой взгляд, начать с … 

  

Выражение одобрения и согласия 



 

Ваши условия нас вполне устраивают. 



 

Думаю, что мы можем договориться и о … 



 

Я вполне разделяю вашу точку зрения на … 



 

Мы ничего не имеем против … 



 

Это, на наш взгляд, очень хорошая идея. 



 

Я полностью согласен(а) с вашим мнением о … 



 

Мое представление … полностью совпадает с вашим. 



 

Ваши условия в целом для нас(меня) приемлемы. 



 

Можно считать, что в основном мы договорились. 



  

Выражение желания отстаивать свою точку зрения 

 

Предлагаю вернуться к обсуждению этого пункта с несколько иных позиций. 



 

Давайте рассмотрим и другие стороны этого решения. 




 

Мне бы хотелось получить от вас дополнительную информацию по этому 



вопросу. 

 



Мне кажется, что мы несколько отклонились от темы нашего разговора. 

Поэтому предлагаю вернуться к обсуждению предыдущего пункта нашего 

соглашения. 

 



Я вижу решение этого вопроса по-другому. В связи с этим я хотел(а) бы 

пояснить … 

 

Полагаю, что вы согласитесь с наличием и другого варианта решения этого 



вопроса, который мне хотелось бы сейчас с вами обсудить. 

 



Хотелось бы, чтобы вы уточнили вопрос о … 

 



Думаю, что следует обсудить и другие стороны этого вопроса. 

 



Мне хотелось бы еще раз вернуться к обсуждению вопроса о … 

 



Может быть, вам будет интересно узнать заключение экспертов по этому 

вопросу. 

Выражение просьбы 

 



Вы нас очень обяжете, если согласитесь … 

 



Могли ли бы вы … 

 



Мы хотим обратиться к вам с просьбой о … 

 



Если вас не обременит (затруднит) … 

 



Я буду очень признателен(а) (благодарен(а)) вам, если … 

 



Мы очень рассчитываем на вашу помощь в … 

 



Я хотел(а) бы просить вас о … 

 



С вашей стороны будет очень любезно, если … 

  

Выражение извинения 



 

Приносим наши извинения за … 



 

Еще раз прошу извинить меня за … 



 

Примите наши извинения за … 



 

Мы искренне сожалеем, что … 



 

Я должен(а) извиниться перед вами за … 



  

Выражение сомнения и неопределенности 

 

У меня пока не сложилось окончательного мнения по этому поводу. 



 

Меня несколько смущает наличие … 



 

Я бы очень просил(а) вас уточнить … поскольку по этому факту у меня есть 



противоположная информация. 

 



Мне не совсем понятно ваше желание, связанное с … 

 



У меня возникают сомнения в необходимости … 

 



Мне кажется, что этот вариант решения несколько преждевременен. 

 



Я бы предпочел(а) другое решение этого вопроса. 

  



Выражение неодобрения, несогласия и отказа 

 



В целом ваше предложение приемлемо, но … 

 



Наша точка зрения несколько расходится с вашей. 

 



Здесь мы исходим из несколько иного понимания ситуации … 

 



Мы придерживаемся иной точки зрения. 

 



В принципе мы согласны с большинством ваших предложений, но у нас есть 

ряд возражений и замечаний. 

 

Согласиться с вашим вариантом трудно, поскольку его реализация может 



вызвать определенные затруднения. 

 



Нас не вполне устраивают предложенные вами условия. 

 



Мы видим решение этой проблемы в несколько ином свете. 

 



К сожалению, наше финансовое положение не позволяет удовлетворить вашу 

просьбу. 

 

К сожалению, принять ваши условия мы не можем. 



 

Мы высоко ценим ваши усилия, но, к сожалению, вынуждены ответить отказом. 



  

Выражение желания уйти от ответа 

 

На ваш вопрос трудно дать однозначный ответ. Дело в том, что … 



 

На это можно ответить только в самом общем виде. 



 

Я вижу это только в самых общих чертах. 



 

Мне трудно судить об этом. 



 

Я затрудняюсь дать вам сейчас точный ответ. 



 

К сожалению, точной информацией об этом мы не располагаем. 



 

Нам об этом неизвестно, поэтому ничего определенного сказать мы не можем. 



  

Фразы, которыми завершается беседа 

 

Итак, мы подходим к концу нашей беседы. 



 

Давайте подведем итоги наших договоренностей. 



 

В заключение беседы я хотел(а) бы … 



 

Я полагаю, что сегодня мы обсудили все наши вопросы. 



 

Я считаю, что проблему/задачу … можно считать решенной. 



 

Позвольте мне от имени нашей организации поблагодарить вас за участие в 



сегодняшнем обсуждении и выразить надежду на дальнейшее сотрудничество с 

вами. 


 

Я хочу выразить искреннюю благодарность за то, что вы нашли время принять 



участие в нашем обсуждении. 

 

Document Outline

  • Подготовка к деловой беседе
  • Речевые стандарты, помогающие провести деловую беседу
    • Начало беседы
    • Выражение одобрения и согласия
    • Выражение желания отстаивать свою точку зрения
    • Выражение просьбы
    • Выражение извинения
    • Выражение сомнения и неопределенности
    • Выражение неодобрения, несогласия и отказа
    • Выражение желания уйти от ответа
    • Фразы, которыми завершается беседа


Достарыңызбен бөлісу:
1   2




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет