222
Как побеждать в дебатах: Пособие по Британскому (Всемирному) формату
Третьи спикеры (Член Правительства и Член Оппозиции) в
первую очередь ответственны за предоставление расширения.
Для того чтобы укрепить отношение (противостояние и взаи
-
модействие) между командами одной линии, третий спикер дол-
жен определить основу поддержки для направления, которое
выбрала первая команда и в то же время, показать свое отличие
от нее.
На Секретарей (Секретарь Правительства и Секретарь Оп
-
позиции) возлагается уникальная ответственность в подведении
итогов раунда для своих сторон. Умение учесть все аргументы
в раунде, продвинуть свою сторону в дебатах и в то же время
представить свои аргументы как самые важные в раунде – это
очень сложная задача.
Некоторые игроки оправданно переживают по поводу слиш
-
ком большого внимания к выполнению функций как к крите
-
рию, который используют некоторые судьи. Действительно, су-
дьи-новички особенно часто склоняются к подходу «галочки» в
судействе. Кроме того, обязанности каждой роли представляют
заманчивый список ожиданий, в соответствии с которыми мож-
но оценивать спикера. Хорошие судьи, в свою очередь, огра
-
ничивают влияние выполнения функций на свою оценку; они
признают, что выполнение функций – это важный, но не един-
ственный аспект в дебатах. Такие судьи так же считают, что ожи-
дания от ролей – не истина сама по себе, а просто способ, с по-
мощью которого достигается функционирование раунда. Если
в раунде основательно проверяется определенное предложение,
но спикеры это делают, не выполняя своих «традиционных ро
-
лей», хороший судья оценит эти команды и спикеров, незави
-
симо от того, отклонились ли они от исполнения ожидаемых от
них функций.
Достарыңызбен бөлісу: |
