Презентация Ұйымның ішкі және сыртқы ортасы, копия

Кәсіпорынның
ішкі және
сыртқы ортасы

Басқару жүйесі - фирманың
ұйымдық құрылымының
нышаны. Оған қаржыландыру,
жоспарлау, өнім шығаруды
бақылау, есептеу жүйелері, т. б.
кіреді. Ең басты мәселе
фирманың межеленетін
стратегиясының қолданылып
жүрген жүйелерінің сәйкес келу
дәрежесін анықтауда.

Басқару жүйесі
Ішкі орта
Сыртқы орта

Сыртқы орта 
Сыртқы орта дегеніміз — ұйым жұмысына сырттан әсер
етуші орта. Кез келген ұйым ашық жүйе ретінде
болады.
Сыртқы орта сипаттамалары:
Сыртқы ортаның күрделілігі; ол әсер етуші
факторлардың көп болуымен анықталады, т.б.
Сыртқы ортаның қозғалмалылығы;
Сыртқы орта белгісіздігі; ол тәуекелге әсер етуі;
Сыртқы орта факторларының өзара байланыста болуы.
Ұйым жұмысына тура әсер ететін факторлар ретінде:
жабдықтаушылар;
материалдар, капитал, еңбек ресурстары;
тұтынушылар;
бәсекелестер қарастырылады.

Ішкі ортасы
Ұйымның ішкі ортасы – бұл ұйымның ішіндегі ситуациялық факторлар. 
Ішкі байланыстар басқармашылық шешімнің нәтижесі болып табылады. Бірақ олар
толығымен басқармамен бақыланбайды. 
Көбінесе ішкі факторлар басқармадан белгілі бір тәуелсіздікте болады. Ішкі
айнымалыларға ұйымның мақсаты, құрылымы, міндеті, технология және адамдар
кіреді. Ұйым адамдарға жеке жете алмайтын мақсаттарға бірігіп ұжымды түрде жетуге
көмек береді.
Мақсаттар – бұл топтың бірге жұмыс жасай отырып, нақты және керекті нәтижелерге
жетуге ұмтылуы.
Мақсаттар – бұл топтың бірге жұмыс жасай отырып, нақты және керекті нәтижелерге
жетуге ұмтылуы.
Жоспарлау үрдісінің барысында басшылық мақсаттарды құрады және олар туралы
ұйымның мүшелеріне хабарлап отырады. Бұл үрдіс ұйым мүшелеріне олардың неге
ынталы әрекет жасау керектігін түсінуге көмек береді. Мақсаттар ұйымның типіне
қарай әртүрлі болады.

Thank you
.