Метод управления – способ и совокупность приемов воздействия на коллективы людей или отдельных работников в процессе их трудовой деятельности, в целях решения поставленных перед ними задач
Группы методов:
Административные
Экономические
Социально-психологические
Стиль руководства
Это система сложившихся отношений между руководителем и коллективом по поводу принятия и реализации управленческих решений
Это индивидуальный способ осуществления управленческой деятельности
Виды:
Авторитарный
Либеральный
Демократический
Динамический
Авторитарный стиль руководства
Преобладание административно-командных форм руководства
Централизация власти
Единоличное принятие решений
Жесткий контроль за деятельностью подчиненных
Инициатива не приветствуется
Либеральный стиль
Дистанцирование руководителя от коллектива
Низкий уровень требовательности
Использует нейтральные методы воздействия на подчиненных
Демократический стиль
Децентрализация управления
Коллегиальное принятие решений
Делегирование полномочий в соответствии с поставленными задачами
Благоприятный социально-психологический климат
Динамический стиль
Возможность гибкого реагирования руководителя на управленческую ситуацию – характеризуется степенью управленческой гибкости, определяет уровень профессионализма руководителя
Использование стиля руководства, дающего возможность оптимального решения с учетом конкретной управленческой ситуации.
