Рабочая программа по дисциплине «Управление инновационными процессами в промышленности рк»
ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН КУРСА И ОБЪЕМ ЗАНЯТИЙ
жүктеу/скачать 36,33 Kb.
|
2. РУП УИПвП РК
5. Методические указания к практ 1
- Бұл бет үшін навигация:
- СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ Тема 1. Роль и значение инновационных процессов в рыночной экономике
- Тема 2. Значение прогрессивных производственных технологий в развитии инновационных процессов.
- Тема 3. Сущность инновационных проектов. Методы поиска проектных решений.
- Тема 4. Маркетинг инновационного проекта.
- Тема 5. Методология управления проектами.
- Тема 6. Бизнес-планирование инновационного проекта.
- Тема 7. Риски инновационных проектов и их особенности. Управление рисками.
- Тема 8. Эффективность инновационной деятельности.
- Тема 9. Становление и развитие инновационной деятельности в Казахстане.
- Тема 10. Содержание и организация бизнес - планирования
- Тема 11. Оперативно – календарное бизнес – планирование инновационных проектов
- Тема 12. Управленческие решения в бизнес – планировании инновационных проектов
- Темы практических занятий
- Список литературы: Основная
ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН КУРСА И ОБЪЕМ ЗАНЯТИЙ
СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ Тема 1. Роль и значение инновационных процессов в рыночной экономике Сущность и содержание понятия «инновация». Цели, признаки и функции инноваций. Классификаций инноваций. Инновационный процесс: создание новации. Инновационный процесс: коммерциализация новации. Жизненный цикл инновационного процесса. Фундаментальные научно-исследовательские работы (ФНИР). Прикладные научно-исследовательские работы (ФНИР). Опытно-конструкторские работы (ОКР). Этапы инновационного процесса. Методы выбора инновационной стратегии. Теория жизненного цикла продукта, рыночная позиция фирмы и проводимая ею научно-техническая политика - основа выработки инновационной стратегии. Инновационная деятельность в развитых странах. Тема 2. Значение прогрессивных производственных технологий в развитии инновационных процессов. Сущность, цели и задачи производственных технологий. Производственные технологии как объект управления. Классификация производственных технологий. Эффективность производственных технологий. Общие принципы технологии. Технологии производства материального продукта. Технологии производства энергетического продукта. Технико-экономические особенности технологий производства. Содержание и характеристики информационных продуктов и услуг. Роль и значение, содержание социальных технологий. Разработка, конструирование социальных технологий. Технологии познания: сущность, этапы, элементы. Затраты труда в технологических процессах. Технологизация и эффективность. Тема 3. Сущность инновационных проектов. Методы поиска проектных решений. Сущность инновационных проектов. Основные признаки и окружение проекта. Жизненный цикл проекта и продукта. Участники проекта. Процессы управления проектами. Метод мозговой атаки. Фундаментальный метод Мэтчетта. Исследование потребителей. Поиск границ. Кумулятивная стратегия Пейджа. Функционально-стоимостный анализ в проектных решениях. Инжиниринг и реинжиниринг. Метод эвристических приемов. Морфологический анализ и синтез решений. Методы исследования структуры проблемы. Метод переключения стратегии. Системная технология вмешательства. Инициативные исследовательские проекты. Проекты развития материально-технической базы научных исследований. Проекты создания информационных систем и баз данных; издательские проекты. Проекты развития образовательной информационной среды. Венчурный инновационный проект. График Г. Ганта. Затраты на инновационные проекты, методы их финансирования. Бюджетное финансирование инновационной деятельности. Инструменты государственного финансирования инновационной деятельности. Тема 4. Маркетинг инновационного проекта. Стратегии роста: матрица Ансоффа. Стратегии роста: - матрицы внешних приобретений. Стратегии роста: - новая матрица БКГ (Бостон Консалтинг Групп). Разработка нового продукта. Процесс создания нового товара. Подходы к установлению цен на новую продукцию: Стратегия «снятия сливок». Подходы к установлению цен на новую продукцию: Стратегия прочного внедрения на рынок. Причины неудач новых продуктов. Тема 5. Методология управления проектами. Управление содержанием проекта и временем. Управление стоимостью и качеством проекта. Управление персоналом и коммуникациями. Управление рисками. Разработка концепции инновационного проекта. Планирование проекта. Планирование затрат проекта: бюджетирование. Реализация проекта: Мониторинг и контроль хода осуществления проекта, осуществление корректирующих воздействий. Переговоры, разрешение конфликтов. Общие вопросы завершения проекта, закрытие контракта, выход из проекта. Тема 6. Бизнес-планирование инновационного проекта. Разработка бизнес-плана, этапов и сроков работы по проекту. Задачи, классификация бизнес-планов. Содержание бизнес-плана. Бизнес-план инновационного проекта может иметь следующую структуру разделов: титульный лист; резюме; содержание; компания и отрасль; продукция и услуги; исследования и разработки; анализ рынка; анализ конкуренции; план маркетинга; производственный план; управление и собственность; администрация и персонал; организационный план; анализ рисков; финансовый план; приложения к бизнес-плану. Приведенный порядок изложения разделов бизнес-плана не обязательно соответствует порядку, в котором эти разделы разрабатываются. При подготовке конкретного бизнес-плана следует учитывать, что содержание и наименование разделов бизнес-плана, состав включаемых материалов этих разделов часто определяются внешними требованиями, например, потенциальным инвестором. Соблюдение этих требований потребует лишь реструктуризации и переоформления бизнес-плана, разработанного на основе предлагаемой методики. Тема 7. Риски инновационных проектов и их особенности. Управление рисками. Классификация рисков инновационных проектов. Внутренние и внешние причины возникновение риска невостребованности инновационной продукции. Проектные риски в научно-производственной сфере. Задачи управления рисками инновационных проектов. Степени и последствия риска: критерии, оценка. Компоненты управления рисками. Идентификация рисков: качественный, количественный анализ рисков. Подходы к определению критерия количественной оценки риска. Метод экспертных оценок: SWOT-анализ, «звездой (розой) рисков», «спирали рисков». Метод аналогий. «Дерево решений». Анализ чувствительности. Анализ сценариев. Имитационное моделирование. Метод Монте-Карло. Тема 8. Эффективность инновационной деятельности. Эффективность использования инноваций. Виды эффекта от реализации инноваций. Система показателей оценки общей экономической эффективности инноваций. Характеристика результатов инновационной деятельности. Выход на рынок технологий как результат инновационной деятельности. Эффективность затрат на инновационную деятельность. Тема 9. Становление и развитие инновационной деятельности в Казахстане. Государственная поддержка инновационного развития Казахстана и инновационных проектов. Национальный инновационный фонд. Приоритетные направления инновационного развития в Казахстане. Венчурное финансирование в Казахстане. Инновационная инфраструктура в Казахстане. Технологическое бизнес-инкубирование. Технопарки. Тема 10. Содержание и организация бизнес - планирования Бизнес - планирование как система: ее элементы, их взаимодействие. Цели и задачи бизнес - планирования. Финансовая стабильность и финансовый рост при определении внутрифирменных целей. Принципы бизнес - планирования. Функции бизнес - планирования. Бизнес-планирование (деловое планирование) – самостоятельный вид плановой деятельности, которая непосредственно связана с предпринимательством. В условиях рынка нереально добиться стабильного успеха в бизнесе, если не планировать эффективно его развития, не аккумулировать постоянно информацию о собственных состоянии и перспективах, о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов и т. д. Необходимо не только точно представлять свои потребности на перспективу в материальных, трудовых, интеллектуальных, финансовых ресурсах, но и предусматривать источники их получения, уметь выявлять эффективность использования ресурсов в процессе работы предприятия. Прежде, при наличии государственного управления, планирование было сугубо централизованным, на долю предприятий оставалось лишь выполнение заданий и планов, поступавших сверху. Тема 11. Оперативно – календарное бизнес – планирование инновационных проектов Производственный план - обеспечивающий раздел будущих объемов продаж. Методика разработки производственного плана. Производственная мощность: понятие, определение ее. Прогноз объемов реализации (доходов). Полная себестоимость и затраты на выпуск. Организационный план в бизнес - плане: управленческий и производственный персона, кадровая политика и стратегия. Процесс реализации бизнес - плана. Тема 12. Управленческие решения в бизнес – планировании инновационных проектов Маркетинговые плане. Содержание маркетинг - плана: определение спроса и возможности рынка: бизнес- плане. конкуренция и другие факторы воздействия; стратегия маркетинга; исследование рынка; прогнозы объемов продаж. Исследование рынка: процедура исследования, факторы сегментации рынка, конкурентоспособность, ее оценка. Жизненный цикл товара. Основные идеи анализа рынка. Охарактеризована роль и условия организации бизнес-планирования инновационной деятельности, выявлены проблемы управления предприятиями, препятствующие или затрудняющие бизнес-планирование инновационной деятельности предприятий. Предложена к использованию система показателей результативности инновационной деятельности предприятия. Разработан принципиальный алгоритм организации планового запуска инновационного проекта предприятия. Темы практических занятий Тема 1 Роль и значение инноваций в рыночной экономике План:
Сущность и содержание понятия «инновация» Цели инноваций. Виды и классификация инноваций Понятия инновационного процесса Жизненный цикл инновационного процесса Методы выбора и разработка инновационной стратегии Инновационная деятельность за рубежом Вопросы: 1. В чем заключается отличие понятий новшество, изобретение и открытие? 2. Дайте определение понятию «инновация». 3. На получение каких результатов направлен инновационный процесс? 4. Какие можно выделить цели инноваций? 5. Укажите основные признаки инноваций. 6. Назовите функции инноваций. 7. Какие виды инноваций можно выделить? 8. Что включает в себя классификация инноваций по практическим критериям? Тема 2 Значение прогрессивных производственных технологий в развитии инновационных процессов План:
Понятие производственной технологии Производственные технологии как объект управления Технологии производства материального продукта Технологии производства энергетического продукта Технологии производства интеллектуального продукта Технологизация Эффективность Вопросы: 1. Сущность и содержание понятия «технология»? 2. Какие виды технологий выделяют? 3. Какие три типа продукта различают в зависимости от возможности использования потребителем? 4. Что относят к характерным признакам сложных систем? 5. Какие выделяют виды производственных технологий? 6. Какими показателями характеризуется эффективность технологий? 7. Какие выделяют отрасли среди технологий производства материального продукта? 8. Определите основные принципы энергосберегающей политики государства. Тема 3 Сущность инновационных проектов. Методы поиска проектных решений План:
Сущность инновационных проектов Методы поиска проектных решений Выбор приоритетных направлений исследований и разработок. Определение проблемы и цели инновационного проекта Методы финансирования инновационных проектов Бюджетное финансирование инновационной деятельности Инструменты государственного финансирования Вопросы: 1. Дайте определение понятиям «проект», «инновационный проект», «жизненный цикл инновационного проекта». 2. Какие показатели характеризуют работу по проекту? 3. Укажите основные признаки проекта. 4. Что представляет собой окружение проекта? 5. Что включают в себя основные компоненты проекта? 6. На какие группы могут быть разбиты процессы управления проектами? 7. Назовите участников инновационного проекта. 8. Что относят к факторам, определяющим переход на управление проектами? 9. Укажите методы поиска проектных решений. Тема 4 Маркетинг инновационного проекта План:
Маркетинг и его роль на предприятии. Практика развития маркетинга на предприятиях Разработка стратегий роста Разработка нового продукта. Процесс создания нового товара Подходы к установлению цен на новую продукцию Причины неудач новых продуктов Вопросы: 1. Какие факторы определяют создание и развитие маркетинга на предприятиях? 2. Что представляет собой рост предприятия? 3. Какие выделяют возможности роста? 4. Что включает в себя разработка инновационных проектов? 5. Укажите методы определения новизны товара. 6. Какое влияние оказывает характер потребления на определение уровня новизны товара? 7. Какие стратегии может выбрать предприятие по позиционированию своего товара на рынке? Тема 5 Методология управления проектами План:
Структура знаний управления проектами Разработка стратегий роста Планирование проекта Реализация проекта Завершение проекта Вопросы: 1. Какие виды деятельности включают в понятие «управление содержанием»? 2. Какие позиции традиционно содержит бизнес-план проекта? 3. Укажите виды деятельности, которые включены в понятие «управление временем»? 4. Какие методы оценки инновационных проектов можно выделить? 5. Что является основой для управления качеством проекта? 6. Охарактеризуйте основные рекомендации концепции TQM. 7. Что представляет собой управление персоналом? Тема 6 Бизнес-планирование инновационного проекта План:
Разработка этапов и сроков работы по проекту Задачи бизнес-планов Классификация бизнес-планов Содержание бизнес-плана Вопросы: 1. Что представляет собой планирование? 2. Укажите принципы планирования. 3. Чем определяется предметная область проекта? 4. Какие методы могут быть использованы при выработке различных подходов к проекту и генерации вариантов осуществления проекта? 5. Укажите основные виды бизнес-планов? 6. Какое содержание имеет бизнес-план инновационного проекта? 7. Какие пункты включены в состав разделов бизнес-плана? Тема 7 Риски инновационных проектов и их особенности. Управление рисками План:
Основные приемы управления рисками инновационных проектов Компоненты управления рисками Вопросы: 1. Что представляет собой риск инновационных проектов? 2. На какие категории делятся инновационные проекты в зависимости от степени завершенности исследований и характера результатов НИОКР? 3. В заключается блочный принцип классификации рисков инновационных проектов? 4. Укажите основания классификации экономических внутренних рисков. 5. Определите цель классификации факторов риска невостребованности продукции. 6. Что можно отнести к факторам риска невостребованности продукции? 7. Какие периоды выделяют по времени обнаружения риска невостребованности? 8. По каким принципам осуществляется разграничение рисков инновационных проектов? Тема 8 Эффективность инновационной деятельности План: Эффективность использования инноваций Характеристика результатов инновационной деятельности Выход на рынок технологий как результат инновационной деятельности Эффективность затрат на инновационную деятельность Вопросы: 1. От каких факторов зависит продолжительность принимаемого временного периода? 2. Система каких показателей может использоваться для оценки общей экономической эффективности инноваций? 3. В виде чего выражаются результаты инновационной деятельности? 4. Определите средства индивидуализации инновационной продукции. 5. Назовите функции товарного знака. 6. В крупных компаниях, выполняющих в большом объеме научно-исследовательские работы и патентующих свои изобретения, образуются лицензионные отделы. Укажите их основные функции. 7. На какие виды делятся затраты от инновационной деятельности? Темы СРМП Тема 1. Роль и значение инноваций в рыночной экономике. Реферат Тема 2. Значение прогрессивных производственных технологий в развитии инновационных процессов. Реферат Тема 3. Сущность инновационных проектов. Методы поиска проектных решений. Реферат Тема 4. Маркетинг инновационного проекта. Реферат Тема 5. Методология управления проектами. Реферат Тема 6. Бизнес-планирование инновационного проекта. Реферат Тема 7. Риски инновационных проектов и их особенности. Управление рисками. Реферат Тема 8. Эффективность инновационной деятельности. Реферат Тема 9. Становление и развитие инновационной деятельности в Казахстане. Реферат Тема 10. Содержание и организация бизнес – планирования. Реферат Тема 11. Оперативно – календарное бизнес – планирование инновационных проектов .Реферат Тема 12. Управленческие решения в бизнес – планировании инновационных проектов .Реферат Темы СРМ Тема 1. Роль и значение инноваций в рыночной экономике. Презентации Тема 2. Значение прогрессивных производственных технологий в развитии инновационных процессов. Презентации Тема 3. Сущность инновационных проектов. Методы поиска проектных решений. Презентации Тема 4. Маркетинг инновационного проекта. Презентации Тема 5. Методология управления проектами. Презентации Тема 6. Бизнес-планирование инновационного проекта. Презентации Тема 7. Риски инновационных проектов и их особенности. Управление рисками. Презентации Тема 8. Эффективность инновационной деятельности. Презентации Тема 9. Становление и развитие инновационной деятельности в Казахстане. Презентации Тема 10. Содержание и организация бизнес – планирования. Презентации Тема 11. Оперативно – календарное бизнес – планирование инновационных проектов .Презентации Тема 12. Управленческие решения в бизнес – планировании инновационных проектов .Презентации Список литературы: Основная: Кубаев, К.Е. Инновационная экономика .- Алматы: Фортуна Полиграф, 2019.- 238 с. Туккель, И.Л. Управление инновационными проектами.- Санк-Петербург: БХВ-Петербург, 2017.- 416 с. Касенов, К.Р. Управление инновационнымы проектами.- Алматы: Фортуна Полиграф, 2019.- 176 с. Электронный ресурс Иванилова С.В. Управление инновационными проектами. М:2018 Божко Л.Л. Особенности индустриально-инновационного развития РК. Р:2017 Мадиярова Д.М. Инновационное и предпринимательское развитие национальной экономики в условиях национальной экономики в условиях глоболизации. А:2018 жүктеу/скачать 36,33 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||