1001,66
|
1001,66
|
3052,8
|
3052,8
|
3052,8
|
3052,8
|
12861,4
|
Прочие издержки:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
налог на имущество
|
|
|
5418,984
|
|
|
5297,46
|
|
|
5175,936
|
|
|
5054,411
|
4932,887
|
4811,363
|
4689,839
|
4568,315
|
16328,8
|
транспортный налог
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7275
|
|
|
|
7275
|
7275
|
Итого
|
|
|
5418,984
|
|
|
5297,46
|
|
|
5175,936
|
|
|
12329,41
|
4932,887
|
4811,363
|
4689,839
|
11843,32
|
23603,8
|
ИТОГО
|
4001947
|
4939031
|
6314868
|
6685643
|
6919420
|
7117517
|
7370852
|
7710769
|
8070642
|
8281777
|
8647894
|
8963482
|
16883119
|
22954940
|
25646371
|
28691481
|
99638235
|
Таблица 23. Калькуляция себестоимости, руб.
Наименование товара
|
2009
|
2010
|
2011
|
|
Январь
|
Февраль
|
Март
|
Апрель
|
Май
|
Июнь
|
Июль
|
Август
|
Сентябрь
|
Октябрь
|
Ноябрь
|
Декабрь
|
1 квартал
|
2 квартал
|
3 квартал
|
4 квартал
|
|
Агломерат стрейч-пленка (0,356)
|
Суммарные издержки
|
1424693
|
1758294,8
|
2248093
|
2380089
|
2463313
|
2533836
|
2624023
|
2745033,92
|
2873149
|
2948313
|
3078650
|
3191000
|
6010390
|
8171959
|
9130108
|
10214167
|
35471212
|
% по кредиту
|
7357,331
|
7152,9656
|
6948,59312
|
6744,221
|
6539,852
|
6335,483
|
6131,11
|
5926,7414
|
5722,369
|
5518
|
5313,631
|
5109,259
|
14714,65
|
12875,33
|
11036
|
9196,669
|
29429,33
|
Итого
|
1432050
|
1765448
|
2255042
|
2386833
|
2469853
|
2540172
|
2630154
|
2750961
|
2878870,9
|
2953830,71
|
3083963,9
|
3196109
|
6025105
|
8184834
|
9141144
|
10223363,85
|
35500641
|
Объем продаж
|
2000
|
2450
|
3200
|
3300
|
3650
|
3749
|
3850
|
4020
|
4250
|
4355
|
4445
|
4560
|
8032
|
11233
|
12726
|
14028
|
48212
|
Себестоимость
|
716,025
|
720,591
|
704,7005
|
723,2827
|
676,6721
|
677,5598
|
683,157
|
684,3186
|
677,3814
|
678,2619
|
693,8051
|
700,9010
|
750,1376
|
728,6419
|
718,3046
|
728,7827
|
736,3445
|
Гранула 1 сорт (0,349)
|
Суммарные издержки
|
1396679,5
|
1723721,66
|
2203889,02
|
2333289
|
2414878
|
2484013
|
2572427
|
2691058,534
|
2816654
|
2890340
|
3018115
|
3128255
|
5892209
|
8011274
|
8950584
|
10013327
|
34773744
|
% по кредиту
|
7212,6643
|
7012,3174
|
6811,96348
|
6611,61
|
6411,259
|
6210,909
|
6010,555
|
5810,20435
|
5609,85
|
5409,5
|
5209,15
|
5008,796
|
14425,32
|
12622,17
|
10819
|
9015,836
|
28850,66
|
Итого
|
1403892
|
1730734
|
2210701
|
2339901
|
2421289
|
2490224
|
2578438
|
2696869
|
2822264
|
2895749,8
|
3023324,16
|
3133264,01
|
5906634
|
8023896
|
8961403
|
10022343
|
34802594,81
|
Объем продаж
|
2150
|
2700
|
3150
|
3250
|
3448
|
3556
|
3665
|
3900
|
4100
|
4215
|
4316
|
4555
|
8400
|
10766
|
12248
|
13740,3
|
47305
|
Себестоимость
|
652,9731
|
641,0126
|
701,8098
|
719,9695
|
702,2299
|
700,2881
|
703,5301
|
691,5048
|
688,3571
|
687,0106
|
700,492
|
687,8735
|
703,1707
|
745,2997
|
731,6625
|
729,4122
|
735,7064
|
Гранула 1 сорт (0,293)
|
Суммарные издержки
|
1172570,5
|
1447135,95
|
1850256,4
|
1958893
|
2027390
|
2085432
|
2159660
|
2259255,445
|
2364698
|
2426561
|
2533833
|
2626300
|
4946754
|
6725797
|
7514387
|
8406604
|
29194003
|
% по кредиту
|
6055,331
|
5887,131
|
5718,926
|
5550,721
|
5382,518
|
5214,316
|
5046,11
|
4877,907
|
4709,703
|
4541,5
|
4373,297
|
4205,092
|
12110,66
|
10596,83
|
9083,003
|
7569,169
|
24221,33
|
Итого
|
1178626
|
1453023
|
1855975
|
1964444
|
2032773
|
2090647
|
2164706
|
2264133
|
2369408
|
2431102,2
|
2538206,24
|
2630505,31
|
4958865
|
6736394
|
7523470
|
8414173
|
29218224,3
|
Объем продаж
|
1500
|
1900
|
2740
|
3100
|
2900
|
2980
|
3155
|
3256
|
3354
|
3456
|
3810
|
3900
|
6447
|
9429
|
10253,3
|
11724,3
|
39656
|
Себестоимость
|
735,7506
|
714,749
|
677,3633
|
633,6916
|
700,9561
|
701,5593
|
686,1191
|
695,3727
|
706,4424
|
703,4439
|
666,1958
|
674,4885
|
759,174
|
714,4336
|
733,7608
|
717,6695
|
736,7920
|
Организационный план.
Для работы предприятия потребуется следующий персонал:
1) Директор; 2) бухгалтер; 3) менеджер; 4) произв-ный персонал – 6;
Уборщица; 6) водитель-экспедитор; 7) охранник- 2.
Общая численность персонала ООО «Полипласт» составляет 13 человек. Персонал будет подбираться тщательным образом на конкурсной основе.
Схема 1. Организационная схема управления предприятием «Полипласт».
Обязанности работников предприятия.
Директор:
организует всю работу предприятия;
несет полную ответственность за его состояние и состояние трудового коллектива;
представляет предприятие во всех учреждениях и организациях
распоряжается имуществом предприятия;
заключает договора;
поиск поставщиков материала;
сбыт продукции (т.е. поиск клиентов);
издает приказы по предприятию в соответствии с трудовым законодательством, принимает и увольняет работников;
применяет меры поощрения и налагает взыскания на работников предприятия.
Менеджер работает непосредственно с рабочими основного производства иобслуживающим персоналом. Обеспечивает регулярную поставку сырья для производства регранулята, выполняет расчеты, связанные с изменениями в технологии, упаковке и т.д.
Бухгалтер является также заместителем директора по экономическим вопросам:
руководит работой по планированию и экономическому стимулированию на предприятии, повышению производительности труда, выявлению и использованию производственных резервов улучшению организации производства, труда и заработной платы
разрабатывает нормативы для образования фондов экономического стимулирования;
проводит всесторонний анализ результатов деятельности предприятия;
разрабатывает мероприятия по снижению себестоимости и повышению рентабельности предприятия, улучшению использования производственных фондов, выявлению и использованию резервов на предприятии;
осуществляет учет средств предприятия и хозяйственных операций с материальными и денежными ресурсами;
устанавливает результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
производит финансовые расчеты с заказчиками и поставщиками, связанные с реализацией готовой продукции, приобретением необходимого сырья, в его задачи также получение кредитов в банке, своевременный возврат ссуд, взаимоотношение с государственным бюджетом.
Производственный персонал занимаются непосредственной переработкой пластиковых отходов в регранулят. В их обязанности входит:
обслуживание производственного оборудования;
обеспечение бесперебойной работы во время смены;
по мере необходимости производить мелкие наладочные работы производственного оборудования;
качественность выполнения работы.
В обязанности водителя-экспедитора входит:
доставка сырья для переработки с «мусорахранилища»;
доставка готовой продукции - регранулята покупателям;
доставка сырья со склада в производственный отдел, а так же с производственного отдела готовый регранулят разместить на складе готовой продукции.
Уборщица в течение дня занимается уборкой помещения.
Достарыңызбен бөлісу: |