Ресурсы предпринимательства: команда и ее роль в предпринимательстве
жүктеу/скачать 27,62 Kb.
|
УПД-ПР-3-6
- Бұл бет үшін навигация:
- Администратор.
| Кто должен быть в команде
Команда должна действовать слаженно и сплоченно – это составляющая успеха бизнеса. Каждый ее член обязан выполнять определенные задачи и дополнять других. Наибольшая сложность состоит в определении этих ролей. Сейчас мы рассмотрим модель PAEI, которая предназначена как раз для этого. Ицхак Адизес, эксперт по менеджменту, разработал модель PAEI в первой половине 1970-х годов. С тех пор ее применяли и применяют в тысячах разных компаний по всему миру в том числе и в Казахстане, один из ярких примеров – BIGroup. PAEI – это акроним и описывает четыре типа (роли) менеджмента, которые необходимы любой организации, чтобы стать успешной. Эти роли: продюсер (P), администратор (A), предприниматель (E) и интегратор (I). Ни один человек не может исполнять все четыре роли самостоятельно. Но в успешной команде должны быть они все. В оригинальной методологии дается акцент на состав команды в зависимости от стадии развития, на которой находится компания. Также модель PAEI можно использовать для выявления своих сильных и слабых сторон. Практически у каждого человека имеются определенные пробелы в знаниях, и эта модель поможет их восполнить. Продюсер. Люди такого типа личности – идеальные исполнители. Они любят четко поставленные задания и обязанности и беспрекословно их исполняют. Не внедряют инновации и редко проявляют инициативу. Добиться удовлетворительного результата – это есть цель данного психотипа. От Производителя зависит эффективность работы компании в краткосрочной перспективе. Для успешной работы такому человеку нужна предсказуемая рабочая атмосфера и возможность самому выполнять результативно те или иные задачи. Для людей такого психотипа отлично подойдёт должность секретаря, специалиста по продажам, перевозкам, продавца, оператора call-центра и др. Администратор. Такие сотрудники сосредоточены на выполнении заданий. В отличии от Производителя, они ориентированы не на результат, а на путь его получения. Внимательны к деталям. Беспрекословно исполняют все правила, следуют внутреннему регламенту компании и требуют этого от других. Отличаются организованностью и скрупулёзностью. Администратор умеет прогнозировать и анализировать данные. Администраторы – это идеальные юристы, экономисты, бухгалтера. жүктеу/скачать 27,62 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|