Сабақ №1 Тақырыбы: Реферат дегеніміз не?
жүктеу/скачать 1,07 Mb.
|
ТӘЖІРБЕЛІК САБАҚ ҒЗЖжП
| Модерация (жүргізу).
Кез – келген дөңгелек үстелдің негізгі элементі-модерация. Модерация термині итальяндық "moderare" сөзінен шыққан және "жұмсарту", "ұстамдылық", "модерация", "тежеу"дегенді білдіреді. Модератор "дөңгелек үстел" жүргізушісі деп аталады. Қазіргі мағынада модерация дегеніміз-топтық жұмыс неғұрлым мақсатты және құрылымдалған болатын қарым-қатынасты ұйымдастыру әдісі. Жүргізушінің міндеті-қатысушылардың құрамын жариялау, іс-шараның басты тақырыптарын белгілеу және дөңгелек үстелді бастау ғана емес, басынан аяғына дейін болып жатқанның бәрін өз қолыңызда ұстау. Сондықтан жетекші дөңгелек үстелдердің кәсіби сапасына қойылатын талаптар Жоғары. Жетекші мәселені нақты тұжырымдай білуі керек, ойдың ағашқа таралуына жол бермеуі керек, алдыңғы спикердің негізгі идеясын бөліп көрсетуі керек және тегіс логикалық ауысумен келесі сөзді беріп, ережені ұстануы керек. Ең дұрысы, дөңгелек үстелдің қожайыны бейтарап болуы керек. Модератор дөңгелек үстелдің нақты қатысушысы екенін ұмытпаңыз. Сондықтан ол пікірталасты бағыттап қана қоймай, оған ішінара қатысып, қатысушылардың назарын қажетті ақпаратқа аударуы керек немесе, керісінше, әңгімені мүмкіндігінше тез жаңа бағытқа аударуға тырысуы керек. Есте сақтау керек, жетекші талап етілетін тақырып бойынша білімге ие болуы керек. Дөңгелек үстелдің жүргізушісі болмауы керек: - Шатастырып, қорқытады. Мұндай қасиеттер бастаушы жүргізушілерге тән, толқу мен тәжірибенің болмауымен байланысты. - Авторитарлық. Талқылау барысын барынша бақылауға және реттеуге, қатаң тәртіпті сақтауға деген ұмтылыс пікірталасқа ие емес. - Попустительствующим (Жолсыз). Жүргізуші пікірталасты талқыланатын мәселелерге шоғырландыруға және оны уақытында шоғырландыруға міндетті. Оның салғырттығы өзіне назар аударуға тырысатын балама көшбасшыларды жандандыруға ықпал етеді. Пікірталас тақырыптан алшақтап, жергілікті талқылауларға бөліне бастайды. * Тым белсенді. Ақпаратты алу міндеті жүргізушінің қызметін шектеуді талап етеді. - Нашар тыңдау. Жүргізушінің тыңдау қабілетінің болмауы талқылау барысында айтылғандардан көптеген пайдалы нәрселердің жоғалуына әкеледі. Бұл жағдайда пікірталасты тереңдетуге негіз болатын қоғамдық талқылаудан алынған ең нәзік Пікірлер назардан тыс қалады. Бұл мінез-құлықтың себептері дөңгелек үстелдің жетекшісінің талқылау сұрақнамасын қатаң ұстануға деген ұмтылысы болуы мүмкін, нәтижесінде ол оған назар аударады. Немесе топтың барлық мүшелерін жіберіп алмастан және барлығына бірдей уақыт бермей тиімді тыңдау туралы алаңдаушылық. - Комедиант. Бұл пікірталастың ойын-сауық аспектісіне оның мазмұнына қарағанда көбірек көңіл бөлуді қамтиды. - Эксгибиционист. Мұндай жетекші топты негізінен өзін-өзі растау мақсатында пайдаланады, жеке мақсаттарды зерттеу мақсаттарынан жоғары қояды. Нарциссизм көркем позаларда, табиғи емес қимылдар мен интонацияларда, моральдарда және "көпшілік алдында жұмыс істеудің" басқа формаларында көрінуі мүмкін. жүктеу/скачать 1,07 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|