Первый метод - метод экспертных оценок Участники команды независимо и анонимно формулируют свое мнение по проблеме, обобщения и принятия решения осуществляет руководитель. Решение принимается по усредненной оценке экспертов - участников команды Сводные данные всех оценок представляются на рассмотрение каждому участнику команды для с 'выяснения причин отклонения с повторением о оцедуры до достижения консенсусу.
Второй метод - метод"мозгового штурма. Осуществляется критическая оценка заранее предложенного варианта решения Приобретаются горящие ответы на вопросы, относящиеся тем, кто ведет дискуссию Осуществляются генерация идей в проблемной ситуации, их публичное обсуждение в взаимосогласованность позицииій.
