Сборник II научно-практической международной студенческой конференции Narxoz Student Research-2021

competitiveness  and  visibility  of  an  educational  institution,  it  is 

necessary to focus on the educational and industrial areas of work to 

improve the university.

In this article, we propose to consider improving the sustainability 

of the business model and strengthening (creating) competitiveness in 

the educational market – picture 1:

ILQDQFLDO

VROXWLRQV

PDUNHWLQJ

VROXWLRQV

VWUDWHJLF

VROXWLRQV

DFDGHPLF

The  article  Radical  Survival  Strategies  for  Struggling  Colleges, 

published  in  the  New  York  Times  in  October  2019,  off ers  examples 

of  dozen  strategic  decisions  of  American  colleges.    We  also  provide 

similar case studies’ examples of Kazakhstani universities. Finally, we 

believe that strategic decisions from the business world for companies 

can be valid for private universities, given the vision of the plan 100 

concrete  steps  to  gradually  expand  the  academic  and  managerial 

independence  of  universities  and  transform  private  universities  into 

non-profi t organizations in accordance with international practice. 

The  pool  of  solutions  for  private  Kazakh  universities  that  have 

worked in foreign universities, as well as local cases, we divide into 4 

above-mentioned areas.

1. Strategic solutions. To stand out from the competition, you need 

to  be  diff erent  from  others,  change  the  existing  business  model,  and 

establish  new  partnerships  for  development.  Competitors  regularly 

innovate,  and  new  entrants  make  the  market  even  more  diverse.  For 

example, in 2018, the Astana International University was opened in 

Nur-Sultan. Its opening was justifi ed by the need to expand aff ordable 

quality education for the growing number of applicants in the capital 

and  the  need  to  attract  new  international  partner  universities.  An 

educational institution must innovate so often and in such a way that 

198

жүктеу/скачать 3,66 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: