Сұлулық салон бизнес-жоспар. Компания туралы ақпараттық бизнес-жоспар. Сұлулық салонының ерекшелігі
жүктеу/скачать 1,09 Mb.
|
Айжан бизнес жоспар
- Бұл бет үшін навигация:
- Жабдықтар, жиһаз және материалдар
- Бастапқы және өтелімді есептеулер
- Іске қосуды жоспарлау
- Тұтас және жеке құрылым ретінде саланың сипаттамасы
- Бәсекелестерден артықшылыққа қол жеткізу, баға саясаты
- Маркетингтік қызмет және сауда
- Бизнес-жоспардың тиімділігі мен ықтимал тәуекелдерді бағалау
Сұлулық салонының қызметкерлері
Жабдықтар, жиһаз және материалдар
Бастапқы және өтелімді есептеулерКез-келген бизнес-жоспардың негізгі құрамдас бөлігі қаржылық бөлім болып табылады, өйткені онда осы бизнесті ашудың орындылығы және кірістіліктің барлық көрсеткіштері есептелген.
Айына таза пайда = 589 900-555 000= 34 900 рубль Өтеу мерзімі, бастапқы шығындарды таза пайда сомасына бөліңіз: 841 500 /34 900 \u003d 24.11 ай. Табыстылық: 5,02% Бизнесті бастау әрқашан күрделі мәселе болды, қызмет жоспарланғанына қарамастан - өндірісте немесе қызмет көрсетуде. Өкінішке орай, ашылған сұлулық салондарының жартысына жуығы тиімсіз болып, тез банкротқа ұшырайды. Мұның себебі - дұрыс емес жоспарлау, қажетті пайда әкелетін қызметтерді алдын ала анықтау мүмкін еместігі, жалпы Ресейде сұлулық салонын ашуға арналған бизнес-жоспар құру. Шешуге болатын көптеген мәселелер бар. Бұл сонымен қатар жұмыс тәжірибесі мен өз қолөнерінің шеберлері ретінде дайын беделі бар мамандарды тарту, бұл жеке жұмысшылардың сәттіліктеріне деген сенімсіздік, оны тез арада жою керек. Жақсы жобаланған сертификаттау жүйесі қызметкерлердің ынталандыру деңгейін арттырады, визит карточкаларының тартымды салонын қалыптастырады. Мекемені жұмыс күнінің алғашқы күндерінен бастап тұтынушылар ағынымен қамтамасыз ету салон бизнесін бастау үшін өте маңызды. Бұл ағынның мезгілдік құлдырауға ұшырамайтындығы және мемлекеттегі экономикалық күйзелістерге тәуелді болмағаны жөн. Бизнесті жылжыту туралы, тұрақты жарнама туралы ұмытпауымыз керек. Мұнда Интернет-сайттардан оңай табуға болатын есептеулері бар сұлулық салонының бизнес-жоспарының дайын үлгісі үлкен көмек болуы мүмкін. Күшті бәсекелестеріңізді табу үшін сізге сұлулық салонының жеке бизнес стратегиясын жасау қажет. Егер сіз осы стратегияны айтарлықтай бюджеттік шығындарсыз жасай алсаңыз. Жаңа сұлулық салондарының жұмысында жиі кездеседі - жұмыс басында сәттіліктен кейін, көп ұзамай табыстылықтың күрт төмендеуі орын алады. Салон жұмысының нәтижесіндегі тұрақтылық үшін қосымша тауарларды сату жүйесін қосымша ұйымдастыру қажет. Сұлулық салонының ойластырылған, ойластырылған маркетингтік жоспары салонның тұтынушылық базасын тез арттырып, уақытша, бір реттік тұтынушыларды тұрақты клиенттерге айналдырады.
Жобаның құны 1 600 000 рубльді құрайды. Орташа айлық табыс 330 000 рубльді құрайды. Пайда - 228 000 рубль. Ақталу мерзімі - 7 ай
Жобаның мақсаты - барлық тосынсыйларды алдын-ала болжау және жұмыстың барлық бастапқы кезеңінде әрекет ету үшін басшылық ету. Сұлулық салонына ықтимал келушілер - орташа кірісі бар қала тұрғындары. Көбіне бұл 22 мен 40 жас аралығындағы әйелдер, балалар мен ер адамдар.
әйелдер, ерлер және балалардың шаштары; құрылыс, түзету және дизайнерлік композициялар жасау арқылы тырнақтарды күту; бет терісін, қас пен теріні тазартуға арналған косметологиялық қызметтер; дененің терісінің күйін қалпына келтіру үшін массаж қызметі; косметология өнімдерімен сауда. Бастапқыда сұлулық салонының дайын бизнес-жоспары 1 700 000 рубль мөлшерінде қаражатты пайдалануға арналған. бизнесті бастау кезіндегі инвестициялар түрінде. Осы сомадан 200 000 рубль. Оны құрылтайшының жеке қаражаты есебінен пайдалану керек еді. Салонның үш жылға арналған жобасында келесі қаржылық көрсеткіштер болуы керек еді: таза пайдадағы жобаның пайдасы - 1 600 000 рубль. косметикалық өнімдермен сауда маржасы 66%; pI жүйесі бойынша кәсіпорынның кірістілігі - 23; инвестициялардың өтелу мерзімі - 7 ай. Инвестициялық кезең ұйымдастыру жұмыстары басталғаннан бастап екі айға есептелген. Бұған қызмет етуге, үй-жайларды жөндеуге және қайта құруға рұқсат алу, сондай-ақ жұмыстың бірінші кезеңі үшін материалдар мен жабдықтар шығындары кірді. Екі айлық ұйымдастыру кезеңі аяқталғаннан кейін бірден қызметтер мен тауарларды жалпы қабылданған сомадан өз бағасынан жоғары сатуды бастау жоспарланды. Ұсынылатын қызметтердің максималды көлеміне қол жеткізу 30% жүктемемен үш айлық жұмыстан кейін жоспарланған. Тұтас және жеке құрылым ретінде саланың сипаттамасыЖоспарлау сұлулық салонының жұмысын ұйымдастыру үшін жасалды, бұл қала тұрғындарына сапалы қызмет көрсетуге сәйкес келеді. Клиенттерге көрсетілетін қызметтер олардың сыртқы келбетіне және денсаулығына байланысты. Қосымша қызметтер - массаж және косметология. Сұлулық салонына арналған бизнес-жоспарды қалай құруға болады, біз біртіндеп қарастыра бастаймыз. Ресейде соңғы он бес жылдың статистикасына сәйкес әйелдердің мұндай мекемелерге баруы 5-тен 45% -ға дейін өсті. Қазір адамдар салондық қызметтерді тек бай немесе жақсы қамтамасыз етілген, қоғамның сайланған өкілдеріне тән артық заттар ретінде қарастырмайды. Қазір сұлулық салонына деген көзқарас - бұл дамыған қоғамда болу керек - бұл күнделікті күнделікті қызмет. Сұлулық салондарының қызметтері нарығы қарқынды дамуда және оны маркетинг мамандары инвестиция үшін өте перспективалы деп бағалайды. Сұлулық салондарының миллион тұрғынға шаққандағы ең жоғары көрсеткіштері - Мәскеу және Санкт-Петербург сияқты қалалар. Салон - бұл тұрғын үй ғимаратының бірінші қабатындағы ауданы 120 шаршы метрден кем емес арнайы жабдықталған бөлме. метр. Жеңіл бөліктері бар бұл аймақ шаштараздар, массажисттер мен педикюр мамандары, макияж суретшілері жұмыс істейтін залдарға бөлінген. Әкімшілік бөлмесі, қызметкерлер бөлмесі жабдықталған болуы керек. Клиенттерге салонға бару үшін күн сайын 9.00-ден 21.00-ге дейін ашық болу керек. Қызмет көрсетудің мұндай қатаң режимі кадрлық жұмысты екі ауысыммен ұйымдастырумен қамтамасыз етіледі. Әкімшілік бөлім әдетте екі ауысым әкімшісінен тұрады, олардың бірі аға, екіншісі оның көмекшісі. Клиенттерге қызмет көрсету үшін алты әмбебап шаштараз және бір уақытта ауысыммен массажисті бар косметолог жұмыс істейді. Үй-жайларды қайта құруға және жөндеуге жұмсалған барлық шығындар шамамен 1 000 000 рубльді құрады. Бұған тіркеу қызметі, қызметкерлерді іріктеу және маркетингтік қызмет шығындары қосылды. Жалпы, жоба 1 600 000 рубльге бағаланды. Кәсіпорынды пайдалануға беру үшін 1 400 000 рубль банктік қарыз қаражатын жұмсау жоспарланғанын ескерсек, бұл жобаның жалпы құнының 80% құрайды. Сұлулық салонының қаржы жоспары ішінара сыртқы қаржы көздеріне негізделген. Жетіспейтін қаражат серіктестік құрылтайшысының негізгі капиталынан алынды, инвестиция көлемі 20% құрады. Банк заемдары қайтару үшін екі жылдық ставка бойынша жылдық 22% мөлшерінде алынды. Несиелік төлемдердің алғашқы мерзімі үш айға кейінге қалдырылды. Сұлулық салонының меншік формасы жеке тұлға (жеке кәсіпкерлік) таңдалды. Бұл салық салудың 15% дейін төмендетуге мүмкіндік беретін салық салудың жеңілдетілген нысанын қолдануға мүмкіндік берді, өйткені бұл нысан кәсіпорынның шығындарын кірістер жағынан алып тастайды.
Мұнда сұлулық салонының кейбір қызметтері үшін келушілердің көпшілігі қолайлы деп есептейтін бағалары келтірілген: әйелдердің қысқа шаштары - 700 рубль; әйелдердің ұзын шаштары - 800 рубль; шоқты кесу - 150 рубль; баланың шаш қиюы - 250 рубль; классикалық қысқа шаш бояуы - 1000 руб.; классикалық орташа шашты бояу - 1500 рубль; ұзын шашты классикалық бояу - 2000 рубль; қол массажы - 300 руб.; тырнақтарды лакпен жабу - 350 руб.; классикалық түрдегі педикюр - 600 рубль; тырнақтарды түзету - 500 рубль. Осы маяк бағасына сүйене отырып, еңбек шығындары мен шығын материалдарының өзіндік құнына ұқсас барлық басқа қызметтердің құны белгіленуі керек. Клиенттерге қол жетімді салонның бағалар тізімінде келушілерге көрсетілетін барлық қызметтер, ерекшеліктерсіз болуы керек. Егер сатып алушылар көрші дүкендерде бағаның артықшылығы бар екенін білсе, жоғары сапалы қызмет көрсетілсе де, мамандарға жүгіну күн сайын азая бастайды. Маркетингтік қызмет және саудаСалондық қызметтер орташа кірісі бар қаланың едәуір бөлігін қамтуы керек. Кез-келген сұлулық салонының көп бөлігін беретін негізгі қызметтер - халықтың маникюр мен педикюрге, шашты кесуге және сәндеуге, бояуға және бұйралауға деген тұрақты қажеттіліктерін қанағаттандыру. Әр салонда табыстың маңызды құрамдас бөлігі массаж және косметикалық процедуралар болып табылады. Салон қызметкерлерінің жоғары кәсіпқойлығы клиенттерді қызықтыратын маңызды талап болып табылады. Қызметтің ұзақтығы, қабылдау бөлмесінде кезектің болмауы және көптеген келушілерге ыңғайлы жұмыс кестесі маңызды рөл атқарады. Егер бұл индикаторлар алғашқы күннен бастап жасалса, онда салон ешқашан клиенттер тапшылығын сезінбейді. Мекеменің мақсатты аудиториясы дәл анықталуы керек. Салон клиенттерінің 75 пайызы 18 жастан 35 жасқа дейінгі қала тұрғындарының өкілдері екендігі бұрыннан белгілі. Шамамен 20 пайызы - 35 пен 45 жас аралығындағы адамдар. Қалғаны - қарттар мен жасөспірімдер. Сұлулық салонына келушілердің көпшілігі әйелдер екені сөзсіз. Егер сіз ақылды баға саясатын жүргізсеңіз, көп ұзамай қаланың жартысы салонға келушілер болады. Әрине, үлкен мегаполис пен шағын уездік қаланың тұрғындарының төлем қабілеттілігі бір-бірінен өте ерекшеленеді. Салон бизнесін дамытуды жоспарлау кезінде бұл факт әлеуетті клиенттердің санын анықтаған кезде де ескерілуі керек. Сұлулық салонының жұмысындағы басты бәсекелестер - 400 метрден аз қашықтықта орналасқан ұқсас профильдегі мекемелер. Клиенттер үшін күрестің ең күшті факторы - бұл шаштараздар экономика және орта деңгейдегі қызметтер. Екінші жағынан, көбірек бағытта қызмет көрсететін салондар өз көршілерінен клиенттерді таңдай алады. Осы тармақтарға сүйене отырып, сіз іскери көршілеріңіздің күшті және әлсіз жақтарын дәлірек талдай аласыз. Талдау нәтижелері клиент үшін сәтті күрестің шығу жолын көрсететіні сөзсіз. Қызметтердің кең спектрін ұсынатын салон, осыған байланысты, бәсекелестерден артықшылығы бар. Сонымен қатар, егер ол орташа баға класында жұмыс істей алса және сонымен қатар сапалы қызмет көрсететін болса, оның бәсекелестік артықшылықтары сөзсіз болады. Клиенттермен жұмысты жақсы ұйымдастырудың белгісі телефон қоңырауын пайдаланып қызметтерге кезекке тұру мүмкіндігі болып табылады. Егер біз Вконтакте, Facebook және Instagram әлеуметтік желілеріндегі салон қызметтерінің профиліне сәйкес келетін қызығушылық топтарын қосатын болсақ, онда сіз тіпті жоғары сапалы қызметтерге қарағанда көптеген клиенттерді қызықтыра аласыз. Іс жүзінде, бұл топты шебер басқара алатын адамның уақытын қоспағанда, үлкен шығындарды қажет етпейді. Әдетте, ірі мекемелер осы қызметті қолдауға және топтардың парақтарын жарнамалық мазмұнмен толтыруға айына 6 мың рубльден аспайды, мұндай қызмет тікелей мекеменің өндірістік жоспарына енгізіледі. Сіздің имиджіңізді құруда, кәсіпорынның бәсекеге қабілеттілігінде, жоғарыда аталған әдістермен қатар, салонның фирмалық белгісі және SEO жарнамасы бар веб-сайтыңызды дайындау маңызды рөл атқарады. Табысты салондар сонымен бірге айына шамамен 15 мың рубль жұмсауды жоспарлап отыр. Көршілес жерлерде жарнамалық парақшалар мен баспа өнімдерін тарату жарнама мамандары да таратылады. Егер салонға кіре берісте өтіп бара жатқан адамдардың назарын үлкен қашықтыққа аударатын ерекше белгі болса, бұл жетістіктің маңызды бөлігі. Мұндай белгіні жарнама мамандары шамамен 30 мың рубльге жасай алады, әйгілі жылтыр журналдарда жарнама тіпті аз тұрады - шамамен 15 мың рубль.
Сұлулық салонының бизнес-жоспарын шебер игеру алдын-ала белгіленген шығындар стандарттарын сенімді түрде ұстануға мүмкіндік береді. Өтеу мерзімі жеті ай болғаннан кейін компания сату жоспарын орындау кезінде жұмыстың алғашқы апталарында кіріс ала бастайды. Мекеме иесі немесе жоба менеджері экономикалық жоспарлауды стратегиялық деңгейде жүзеге асырады. Оның міндетіне бизнесті алға жылжытудың жаңа нұсқаларын іздеу кіреді, ол кірістілік өлшемдерін салыстыра отырып, аналитикалық функцияларды орындайды. Оған бағынышты әкімші басқару функциясын күнделікті орындаумен айналысады. Біріншіден, бұл адамдар жоспарды бағалайды, оған сәйкес мекеме жұмыс істей бастады және ұзақ уақыт бойы жарамды құрал болып қала береді. Әрбір бизнесте, қызмет барысында әртүрлі күтпеген жағдайлар туындайды, тәуекелдер жұмыс барысында ескеріліп, олардан шығынды аз шығара алады. Осындай жағдайлар туындаған кезде олардың ауырлығын бағалау, осындай оқиғалардың қайталануын болдырмау үшін шығындар мен шараларды алдын-ала жоспарлау қажет. Салон бизнесінің ерекшелігіндегі бұл қауіптер негізінен нарықта ұқсас қызметтерге кенеттен пайда болатын жаңа бәсекелестер болып табылады. Сонымен қатар, кірістердің ауытқуы көбіне халықтың табысының төмендеуімен, бүкіл мемлекет экономикасындағы инфляциялық процестермен байланысты. Ұрлық, вандализм және әртүрлі табиғаттағы табиғи апаттар сияқты сәттер туралы айтуға болмайды, өйткені әр кәсіпкер бұған дайындалып жатыр. Алайда жоғарыда аталғандардың көп бөлігі қызмет көрсету кәсіпорнының ұйымдастыру жоспарына енгізілуі керек. Әрине, белгілі бір нысанда емес, бірақ бір кәсіпорынның және тұтастай саланың қызметіндегі мүмкін оқиғаларды ескеру жүктеу/скачать 1,09 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||