Сөж тақырыбы: «Сұраныс және ұсыныс» Орындаған: Берікұлы М



бет10/11
Дата19.12.2021
өлшемі25,71 Kb.
#103293
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11
Байланысты:
Сөж тақырыбы «Сұраныс және ұсыныс» Орындаған Берікұлы М-engime.org-1
1 реферат 2 триместр, 1 реферат 2 триместр, urok, 6 дәріс

Сұраныстың икемділігі

Нарықтағы жағдайларды зерттеген уақытта, сұраныстың не себепті және қандай мөлшерде өзгергенін зерттеу үшін сұраныстың икемділік коэффициентін пайдаланады. Бұл абсолюттік емес, салыстырмалық коэффициент. Ол зерттелгелі отырған сұраныс функциясының факторы 1%‐ ке өзгерсе, онда сұраныстың қандай мөлшерге өзгеретінін көрсетеді.

Икемділік



Сұраныстың бағалық икемділігі

Тоғыспалы икемділігі

Табыстық икемділігі

Ұсыныстың икемділігі

Сұраныстың икемділігі

Бағаның бір пайызға өзгеруі әсерінен ұсыныс көлемінің салыстырмалы өзгеруі

Бағаның бір пайызға өзгеруіне сұраныстың реакциясы

Тауар бағасының өзгеруіне орай тауарға сұраныс мөлшерінің өзгеруі

Табыстың ұлғаюына байланысты сұраныс көлемінің өзгеруі

Q %

P%

QX%

PY%

Q%

I%

Q%

P%

E =

s

p

E =



s

XY


E =

s

I



E =

D

P



Жиынтық сұраныс( AD ) – бұл нарықта ақша формасында орын алып отырған халықтың, кәсіпорындардың және мемлекеттің қажеттері.

Тұтыну ( C ) – үй шар‐ уашылықтарының сұранысы

Инвести циялар ( I )– кәсіпкерлердің күрделі жабдық‐ тарға сұранысы

Мемлекеттің сатып алуы ( G ) –Мем‐ лекеттің тауарлар мен қызметтерге сұранысы

Таза экспорт ( X ) – Отандық тауарларға шетелдіктердің сұранысы мен шетел тауарларына отандастардың сұранысының айырымы

Жиынтық сұраныс (AD) түпкі өнімдерге сұраныстың жалпы сомасына тең: C + I = G + X

Жиынтық сұраныстың екі нысаны болады: Натуралды ‐ заттық және құндық. Натуралды‐ заттық нысаны халықтың, фирмалардың және мемлекеттердің тауарлар мен қызметтерге қоғамдық қажеттігін көрсетеді.

Құндық нысаны жиынтық табыстың әр дәрежесіне тағайындалған отандық тауарлар мен қызметтер үшін жоспарланған шығындардың сомасымен анықталады


Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет