Таќырыбы: Ќашыќтыќтан оќыту технологиялары


Менеджменттің даму кезеңдері



бет2/2
Дата24.11.2023
өлшемі0,83 Mb.
#193188
1   2
Менеджменттің даму кезеңдері
  • Ол 40 жылдан астам уақыт бойы республиканы басқарды, оның ішінде ширек ғасырдан астам елдің І-басшысы болды. Д.А.Қонаев Қазақстан экономикасын басқарған кезінде республика бұрынғы КСРО-ның ірі агро-өнеркәсіптік аймақтарының біріне айналды.
    • Менеджменттің дамуы
    • Қазақстанның Бүкілдүниежүзілік Сауда Ұйымына ену қарсаңында біз басқару шешімдері салаларындағы да ғаламшарлық бәсеке алдында тұрмыз. ҚР Президенті Н. Назарбаев мемлекеттік қызметкерлерге мына принциптерді басшылыққа алу қажет деп есептейді:
    • - халық берген биліктің қызығына түспей, оған иелік ете білу керек;
    • - өзің үшін пайданы көздемей, өзің қызмет ететін қоғамның игілігі туралы ойлау қажет;
    • - «мемлекеттік қызметкер қалай тұрып жатырсың?» деген сұрақтан қорықпай өмір сүруі керек;
    • - адамдардың сенімін жоғалтпайтындай етіп басқару керек.
    • Американдық менеджер Ли Якокка менеджерлер жұмысын ұйымдастырудың мынадай принциптерін ұсынады:
    • - төңірегіңе жақсы жандарды топтастыр, интеллигенттерге және қабілетті адамдарға сүйен;
    • -өзіннің бірінші кезектегі мүддеңді айқында, күнделікті іс-әрекетіңнің жазбасын жүргіз, ең күрделі мәселелерді мәтіннің бірінші бетіне жазып қой;
    • -нақты іс жөнінде айт, қалай айтсаң,солай жаз;
    • -басшы штаб пен өндірістік сала аралығындағы кикілжің қымбат уақыт пен күе жігерді бос жіберу екенін ұмытпа;
    • -адамдардың дербес жұмыс істеуіне мүмкіндік бер;
    • -сын-ескертпелерді, әр түрлі көз-қарастарды ескер;
    • -пайда болған өзгерістерге көңіл аудар;
    • -өз жұмыс стиліңді тап,әрі соны қолдан.
    • Менеджерлерге қойылатын талаптар
    • Американ менеджмент мектебі жақсы басшының 12 ережесін ұсынады:
    • Басшы қуғындаушы болмауы тиіс. Өйткені қуғындаушы қарамағындағы адамдардың ізіне түседі,алнағыз басшы соңынан ертеді;
    • 2. Басшы өз ісіне сенімді болуы, батыл мақсат қойғыш, табанды болуы, әрі осы қасиеттерін қол астындағыларға көрсете білуі тиіс;
    • 3. Басшы ұйымдастыру және басқару туралы ғылымды жетік білуі тиіс;
    • 4. Ол қол астындағылардың уақытын бағалай білуі тиіс;
    • 5. Басшы қатал, әрі талап қойғыш болуы. Алайда қаталдық пен талап қойғыштың ешқашанда мейрімсіздікке апармауы тиіс;
    • 6. Сынды қабылдай білуі,әрі әділ сынай білуі тиіс;
    • 7. Басшы жылы шырайлы,әрі әдепті болуы тиіс;
    • 8. Әзіл-оспақты түсіне білуі тиіс;
    • 9. Айта да,тыңдай да білу керек;
    • 10. Үнемдеуге тырысу керек;
    • 11. Қарамағындағыларды жақсы білуі тиіс;
    • 12. Үнемдеу керек (керек жерінде)
    • - Ойлау стилі;
    • - Кәсіпкерлік және өнертапқыштық;
    • - Белгілі бір жағдайда көнгіштік таныту;
    • - Кішіпейілділік;
    • - Сауаттылық;
    • - Бизнесте ұсақ-түйек жоқ;
    • - Алдағыны «көре білу» қабілеті;
    • - Өзіңе сын көзімен қарау;
    • - Өзіңді өзің көрсетуге тырыспа.
    • Жапон менеджерлері мынадай ерекшеліктерге ие болуы тиіс деп есептейді


    Достарыңызбен бөлісу:
    1   2




    ©engime.org 2024
    әкімшілігінің қараңыз

        Басты бет