Тақырып Корпорацияны қаржыландырудың қарыз көздері Лекция мақсаты



бет5/6
Дата05.12.2023
өлшемі244,56 Kb.
#195121
түріЛекция
1   2   3   4   5   6
Байланысты:
Тақырып 9. Корпорацияны қаржыландырудың қарыз көздері
Методика 147 каз, 8-ТАРАУ. БУХГАЛТЕРЛІК ЕСЕП НЫСАНДАРЫ, уч.практика инф(интернеттегі), @Назар Гүлжан, 2-топ, Алаш (1), 1516183189, kar-eea-0918, академиялык, 5 тапсырма, Тақ. 4. Мәдениет формалары дін, мораль, өнер-конвертирован, 11-1 Зертханалық жұмыс (1), ТАЕЫСУ ПР ОТЧЕТ, grantss, Эссе, БАӨЖ орындау (мысал ретінде) (1)
170864656

МЕНШІКТІ КАПИТАЛ

447322770

ПАССИВ ЖИЫНТЫҒЫ

618187426

«ТАБЫСТАР МЕН ШЫҒЫНДАР ТУРАЛЫ ЕСЕП»-тен Салық төлегенге дейінгі табыс (шығын) 70 672 592 теңге мен «БАЛАНС»-тан актив жиынтығын қолдана ЭР анықтаймыз.

ЭФР ДЕҢГЕЙІ = (1 – салық салу мөлшерлемесі ) * (ЭР-СРСП)*ЗС/СС=

ЭФР ДЕҢГЕЙІ = (1 – салық салу мөлшерлемесі ) * (ЭР-СРСП)*ЗС/СС=

=(1-0,20) *(11,43 % - 3,75%) *(447322770 : 170864656)=0,8 * 7,68 * 2,62=16,1%

РСС*=(1–салық салу мөлшерлемесі)*ЭР+ЭФР= =(1-0,20)*11,43 %+16,1%=25,24%

Сонымен, кәсіпорын қарыз капиталын пайдалану нәтижесінде Меншік қаражаттар рентабелдігін +16,1% өсірген.

Егер қарыз қаражаттарын тартпаған болса Меншік қаражаттар рентабелдігі 25,24% емес 9,14% болатын еді.

Екі маңызды ереже бар:

  • Егер жаңа қарыз алу кәсіпорынның қаржылық тұтқа әсерінің деңгейін көтерсе, бұл қарызды алу тиімді. Бірақ, бұл ретте дифференциал жағдайын зейін салып қадағалау керек: тұтқа иығын өсіруде банкир тәуекелінің өсуін «тауары» - несиенің бағасын көтерумен өтеуге икемді болады.
  • Кредитор тәуекелі дифференциал мөлшерімен анықталады: дифференциал үлкен болған сайын тәуекел төмен, дифференциал төмен болған сайын тәуекел үлкен.

Кқ/қауырт= қарыз қаражатты/ баланс валютасы

(1)
  • Қаржы қауырттылығы коэффициенті (Кқ/қауырт)

Кс= ДЗК/КЗК

(2)

2. Ұзақ мерзімді және қысқа мерзімді қарыз капитал арасындағы арақатынас коэффициенті (Кс):

Кқт= КЗК/ОА

(3)

3. Қаражат тарту коэффициенті (Кқт):

Кқтк = ЗС/Қорлар

(4)



Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3   4   5   6




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет