Тема Теория лидерских качеств (традиционная концепция) (2 часа)



бет8/10
Дата26.12.2023
өлшемі3,11 Mb.
#199343
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10
Байланысты:
лек 2 (1)

00E0 «поджигатель»


Постоянно и много говорит, предлагает свои идеи, критикует или развивает идеи других. Не любит слушать
Поведение на совещаниях:
Если проводит совещание сам:
Спонтанно, без всякой повестки, обсуждаются его самые свежие идеи. В случае неудачи ищет виноватых. Тех, кто критикует его идеи или не реализовывает их, записывает во враги.

000I «горячий сторонник»


Единственная функция: интегратор.
Поведение:
Личностные особенности: уравновешенный, восприимчивый, понимающий, ориентирован на людей. Умеет слушать.
Оценивает себя по: способности играть ведущую роль в борьбе за влияние на людей
Типичные жалобы: «Мы ладим не так хорошо, как хотелось бы»

000I «горячий сторонник»


Как проводит свободное время: выявляет очередной конфликт (зачастую воображаемый), который может разрешить только он сам
Поведение:
Преобладающее поведение в коммуникации: ищет компромиссы, сводит воедино идеи других людей.
Предпочитаемый тип информации: кто какую позицию занимает.

000I «горячий сторонник»


Подход: принимает решения лишь при наличии консенсуса в группе
Принятие решений:
Отношение к систематическому менеджменту: с подозрением, поскольку данный подход может поколебать властную структуру, которую он контролирует
Внедрение:

000I «горячий сторонник»


Предпочитает нанимать: покладистых людей, которые ладят между собой и с начальством
Управление персоналом:
Стиль подчинённых: осведомители.
За что подчинённые удостаиваются похвалы: умение ладить с людьми.
Подчинённые получают повышение: если они уживчивы, доброжелательны и преданны боссу.

000I «горячий сторонник»


Внимательно всех слушает, молчит. Затем высказывается за преобладающую точку зрения
Поведение на совещаниях:
Если проводит совещание сам:
Выслушивает всех. Выступает кто угодно и говорит о чём угодно.


Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет