Тема Теория лидерских качеств (традиционная концепция) (2 часа)
жүктеу/скачать 3,11 Mb.
|
лек 2 (1)
- Бұл бет үшін навигация:
- 000I «горячий сторонник»
00E0 «поджигатель»Постоянно и много говорит, предлагает свои идеи, критикует или развивает идеи других. Не любит слушать Поведение на совещаниях: Если проводит совещание сам: Спонтанно, без всякой повестки, обсуждаются его самые свежие идеи. В случае неудачи ищет виноватых. Тех, кто критикует его идеи или не реализовывает их, записывает во враги. 000I «горячий сторонник»Единственная функция: интегратор. Поведение: Личностные особенности: уравновешенный, восприимчивый, понимающий, ориентирован на людей. Умеет слушать. Оценивает себя по: способности играть ведущую роль в борьбе за влияние на людей Типичные жалобы: «Мы ладим не так хорошо, как хотелось бы» 000I «горячий сторонник»Как проводит свободное время: выявляет очередной конфликт (зачастую воображаемый), который может разрешить только он сам Поведение: Преобладающее поведение в коммуникации: ищет компромиссы, сводит воедино идеи других людей. Предпочитаемый тип информации: кто какую позицию занимает. 000I «горячий сторонник»Подход: принимает решения лишь при наличии консенсуса в группе Принятие решений: Отношение к систематическому менеджменту: с подозрением, поскольку данный подход может поколебать властную структуру, которую он контролирует Внедрение: 000I «горячий сторонник»Предпочитает нанимать: покладистых людей, которые ладят между собой и с начальством Управление персоналом: Стиль подчинённых: осведомители. За что подчинённые удостаиваются похвалы: умение ладить с людьми. Подчинённые получают повышение: если они уживчивы, доброжелательны и преданны боссу. 000I «горячий сторонник»Внимательно всех слушает, молчит. Затем высказывается за преобладающую точку зрения Поведение на совещаниях: Если проводит совещание сам: Выслушивает всех. Выступает кто угодно и говорит о чём угодно. жүктеу/скачать 3,11 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|