Ұйымдастырушылық басқару
оның негізгі объектілері, ұйымды құру процестері,
ұйымды басқару жүйесін және құрылымын қалыптастыру, инструкцияларды құрастыру
нәтижесінде ұйымды қалыптастыру қалыпты жағдайлары құрылады.
Өндірісті басқару
техникалық процестіңнегізгі параметрлерін қолдауға бағытталады.
өнімді шығарудың ағымдағы көлемі анықталады. Құрал жабдықтарды және техниканы
жөндеу баға санасына бақылау жасау.
Материялдық техникалық қамсыздандыру мен дайын өнімнің өтімділігін
басқару.
Шаруашылық келісім шарттарды бірлесе отырып жасау шикізаттарды
материялдарды сақтау, жеткізу, сатып алу, сатып алушыларға немесе тұтынушыларға
тауарды жеткізу.
Инновациямен басқару
. Жаңалықтарды енгізу, яғни ғылыми зерттеулер нәтижелерінің
объектілері өндіріске жады енгізе білу.
Маркетингті басқару
. Нарықты зерттеу сұрақтарымен айналасады. өтімділіктің
каналдарын қалыптастыру, баға саясатын талдау жарнамасын жасау.
Кадрларды басқару.
әлеуметтік басқару түрінде кең тараған маманданған кадрларды
дайындау еңбекті ынталандыру жұмысшылар жұмысшылардың еңбегінің жағдайларын
жақсарту еңбектік дауларды шеше білу.
Қаржылық басқару.
Ұйымның қаржының жоспарын құру, қаржы ресурстарын
қалыптастыру, бөлу ағымдағы және алдағы қаржылық жағдайға баға беру.
Функция
дегеніміз – міндеттерді н/е мақсаттарды шешу жиынтығы. Ж
оспарлау
кез
келген ұйым және фирманың мақсаты мен міндеттерін қалыптастыру, қызмет ету
стратегиясын таңдайды. Өнімді алдағы уақытта қалай өтетіндігін жоспардайды.
Ұйымдастырушылық функция
. Ұйымды және фирманы құру оның құрылымын
қалыптастыру қамтамассыз ету.
Достарыңызбен бөлісу: 
