Тест сұрақтары «Қоғамдық денсаулық сақтау», «Медицина» мамандығының I- оқу жылындағы магистранттарды жиынтықты тестілеуге арналған Тест сұрақтарының саны 75
~ Менеджментті ғылым ретінде мойындаған жыл: | 1911ж+ |1885ж |1903ж |1893ж |1888 ж. ~
жүктеу/скачать 144 Kb.
|
тест-Менеджмент.каз.
| ~ Менеджментті ғылым ретінде мойындаған жыл:
| 1911ж+ |1885ж |1903ж |1893ж |1888 ж. ~ Менеджмент теориясына сәйкес ұйымды ашық жүйе ретінде ... сипаттайды. 1) сыртқы ортаның өзгермелі жағдайларына бизнесті жүргізу әдістерін бейімдеу қабілеті 2) сыртқы ортамен қор алмасу 3) күшті көшбасшылық 4) қызметкерлерді дұрыс таңдау. |1,2 |1.3 |3,4 |2,4 |1,4 ~ Менеджмент теориясына сәйкес «басқару әдістері» термині – бұл: |белгілі бір мақсаттарға жету үшін басқарушы субъектінің басқару объектісіне ықпал ету әдістері мен құралдарының жиынтығы+ |ұйымды басқару үдерісіндегі маңызды қасиеттер мен тұрақты қатынастарды көрсететін неғұрлым жалпы және фундаментальді түсініктер |сақтағанда ұйымның нәтижелі дамуы қамтамасыз етілетін жалпы заңдылықтар мен тұрақты талаптар |олардың қосымшаларының мақсаттарының, әркеттерінің немесе объектілерінің біркелкілігімен сипатталатын, басқару әрекетінің арнайы түрлерінің тұрақты құрамы |ұйымға қойылатын, табыстың ұлғаюына бағытталған талаптар ~ Менеджмент теориясында қызметкерлерді басқару саясатының қалыптасу мақсаттары ... тұрады. 1) ұйымдағы қызметкерлер жұмысын қаржыландырудан 2) басқарудың мотивациялық механизмін құрудан, әлеуметтік қамтамасыздандыру жүйесінен 3) ұйымды кадрлармен қамтамасыздандырудан, оларды нәтижелі қолданудан, кәсіби және әлеуметтік дамудан 4) кадрларды болжау және перспективті жоспарлаудан. |2, 3+ |1,3 |1.4 |2,4 |2,4 ~Инновациялық менеджмент мазмұны мен түсінігін инновацияларды басқару ғылымы мен өнеріретінде, инновацияларды басқару аппараты ретінде және ... ретінде қарастыруға болады. 1) ұйымды барлық қорлар түрлерімен ұтымды қамтамасыз ету және оларды нәтижелі қолдану 2) басқарушы, басқарылатын және ақпараттық жүйелердің ішкі қорларын анықтау және қолдану 3) басқарушылық шешімдерді қалыптастыру және қабылдау үдерісі және әрекет түрі 4) басқарудың ұтымды механизмдерін қалыптастыру. |1; 4+ |1,3 |1,2 |2,4 |2,3 ~Менеджмент теориясы жағынан қалыптасу кезеңінде ұйымдағы кадрлық қызметтің негізгі мақсаты ... болып табылады. 1) әрбір қызметкердің жұмысының нәтижесін объективті бағалау 2) кадрлық құрамды қалыптастыру, кадрлық жұмыс қағидаларының жүйесін өңдеу 3) әрбір қызметкер үшін әлеуметтік қорғаудың құқықтары мен кепілдіктерін іске асыру 4) жетекшілерді, мамандарды, жұмысшыларды оқыту. |2; 3 |1,3 |1,2 |2,4 |3,4 ~Менеджмент теориясына сәйкес басқарудың авторитарлы стиліндегі жетекші ... негізделген билікті қолданады. |зорлауға+ |сендіруге |келісімге |марапаттауға. |өтінішке ~ Өзіндік менеджмент әдетте – бұл: 1) іскерлік карьераны құру 2) менеджердің өз жұмысын жетілдіру үшін күш салуы 3) жұмыс уақытын жоспарлау 4) фейсбилдинг. |2, 3+ |1,3 | 1,2 |2,4 |1,4 ~Менеджмент теориясында бірнәрседе ең жақсысы болуға, жоғары нәтижелер мен сапаға ұмтылу бұл - ... мотивациясы. | жетістіктер+ |билік |компетенттілік |топқа жатқызылу |білімділік ~Басқару кезінде нағыз ықпалға ... басқарушылары ие. |жоғарғы деңгей | төменгі деңгей | жоғарғы, орта және төменгі деңгей |орта деңгей |жоғарғы және төменгі деңгей ~Менеджментті басқарудың негізгі қызметтері: | жоспарлау, ұйымдастыру, мотивация, бақылау+ |жоспарлау, басқару | ұйымдастыру, мотивация |ұйымдастыру, басқару |координация, реттеу ~Ұйымның іскерлік ортасына ... жатады. |әлемдік экономика, басқа елдердегі саяси және экономикалық өзгерістер |Бәсекелестер, жеткізушілер, тұтынушылар, серіктестер | Ұйымның менеджмент жүйесі, учредительдер, қызметкер, қаржылық бөлім |ұйым қызметкерлері, өндіру технологиясы, ұйымдастыру құрылымы |мемлекеттік ұйымдар ~Шешім қабылдағанда компромисс ... сипатталады. |екі қызметкердің келіспеушілігіндегі белгіленген орташамен |басқа саладағы қажетсіз нәтижелерді азайту мақсатында бір саладағы пайданы азайтумен |барлық қызығушы жақтардың көзқарасымен санасатын шешімдерді интуитивті қабылдаумен |пайданың азаюымен |пайданың көбеюімен ~Ұйымның жоғарғы технологиялық өнімді әлеуметтік-техникалық жүйесі - бұл: |қызметкерлер мен технологияның интегрирленуі, соңғы нәтиже үшін жауапкершілікті делегирлеу |әлеуметтік саланы дамыту |жұмыскерлердің кәсіптік өсуі |өндірісті жалпылай компьютеризациялау |қызметкерлерді шетелде оқыту ~Ұйымның жұмысын жоспарлау мақсаты ... болып табылады. |мақсаттарды, күшті және құралдарды анықтау+ |мезгілді негіздеу |шығындарды негіздеу |жұмысшылардың санын негіздеу |ұйым бюджетін анықтау ~Ашық жүйенің жабық жүйеден негізгі айырмашылығы - |сыртқы ортамен байланысының болуы+ |жеке жүйеішіліктердің сыртқы ортамен байланысының болуы |жүйе элементтерінің өздерімен өздері тұйықталуы |жекелеген жүйеішіліктердің арасында реттелген өзара қатынастың болмауы |ішкі ортаның жекелеген жүйеішіліктерінің арасында өзара қатынастың болмауы ~ Жалақы деңгейін анықтаудағы негізгі ереже: |жасалынған еңбек сипатын абсолютті нақты және объектілі анықтау, оны зерттемелі жан-жақты бағалау+ | штатты кестемен бекітілген ставка |бәсекелес фирмалардағы төлем деңгейі | заңмен белгіленген минимальді деңгей |жұмысшы жасына байланысты ~ Мақсат бойынша басқаруда негізгі болып мақсаттарды ... өңдеу болып табылады. | инстанциялар тізбегі бойынша жоғарыдан төмен қарай | төменнен жоғары қарай | төменнен жоғары және жоғарыдан төмен қарай | матрицалық сызбанұсқа бойынша | сызықтық сызбанұсқа бойынша ~Коммуникация нәтижелігін жоғарылату жағынан ...байланыс үлкен маңызға ие. |теріс+ | корреляциялық | белгісіз |оң | толқын тәрізді ~Бақылауға бағытталған мінез-құлық – бұл: | қоластындағылардың жұмысын тексергенде басқарушылар көргісі келетін нәрсеге бағытталған әрекеттер |төмен мақсаттарға бағытталу |бағынышты қызметкерлер жұмысындағы бақылаушылар білмейтін нәрселерді қолдану |жоғарғы мақсаттарға бағытталу |қоластындағылардың нәтижелерді төмендетуге бағытталған әрекеті ~ «Шешім қабылдау»- дегеніміз ... |нақты жоспарды жүзеге асыру үшін өкім беру+ |мәселені шешудің неғұрлым нәтижелі мүмкіндіктерін беретін бірнеше альтернативтерін таңдау |мүмкін болатын альтернативтерді таңдау туралы өкім беру |барлық мүмкін альтернативтерді таңдау |Оптимальді нәтижені таңдау ~ Басқарудағы атақты мектептерге ...ыңғайлар жатпайды. |жаңа экономикалық саясат+ |әкімшілік басқару |ғылыми басқару |адами қатынастар |қаржылық басқару ~Басқаруды сызықтық ұйымдастыру ... болып табылатын басқарушылық құрылымды қалыптастыруға мүмкіндік береді. |тұрақты және мықты+ |өзін-өзі реттейтін |иілгіш |бақыланбайтын |болжанбайтын жүктеу/скачать 144 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|