Стратификация
выступает как метод выделения соответ-
ствующих слоев и как «портрет» самого общества.
Она отражает
неравное положение людей, групп, слоев в обществе. Эта «нерав-
ность» положения групп, разная их общественная оценка и составля-
ют суть стратификации. Поэтому
стратификацию можно охаракте-
ризовать как иерархически организованную структуру социального
неравенства, которая существует в определенном обществе, в опре-
деленный исторический отрезок времени.
Эту иерархически органи-
зованную структуру общества можно представить в виде его разделе-
ния на страты.
Термин «стратификация» заимствован из геологии. Первона-
чально, в переводе с латинского, слово
stratum
означало постель, по-
крывало. В английском языке его стали понимать как пласт, настил
(в геологии), а также слой общества (в обществознании). Таким обра-
зом, стратификация – это деление на общественные слои («пласты»).
Слоистое, многоуровневое общество можно сравнивать с геоло-
гическими наслоениями почвы. Вместе с тем по сравнению с обыч-
ным расслоением социальная стратификация имеет два существен-
ных отличия. Во-первых, стратификация подразумевает, что опреде-
ленные социальные различия между людьми приобретают характер
иерархического ранжирования, когда высшие слои находятся в более
привилегированном положении (с точки зрения обладания ресурсами
158
или возможностями получения вознаграждения), чем низшие слои.
Во-вторых, верхние слои значительно меньше по численности вхо-
дящих в них членов. Так, элита (верхние слои) составляет меньшин-
ство по сравнению с низшими слоями общества. Поэтому стратифи-
кация общества может быть представлена в виде пирамиды, состоя-
щей из некоторого количества слоев или пластов.
Итак, там, где структурная дифференциация групп принимает
иерархический характер, речь может идти о социальной стратифи-
кации. Но одному человеку невозможно занимать одинаково высокие
ранги во всех общественных подсистемах. Являясь членом одновре-
менно нескольких групп, он выполняет в них различные роли, зани-
мает разные позиции на множестве социальных лестниц и принадле-
жит сразу к нескольким стратам. Поэтому наряду с групповой стра-
тификацией можно говорить и о стратификации индивидуальной.
Индивидуальная стратификация характеризуется следующими чер-
тами.
Порядок рангов базируется на одном критерии. Например, фут-
болиста следует оценивать по его игре на поле, а не по религиозным
убеждениям, телекомментатора – по объему привлекаемой аудитории,
а не по его богатству.
Ранжирование может учитывать экономический контекст: от-
личный футболист и выдающийся ученый должны получать высокие
оклады.
Индивидуальная стратификация в отличие от групповой суще-
ствует непостоянно, действует непродолжительное время. Индивиду-
альная стратификация основана преимущественно на личном дости-
жении. Однако индивиды могут оцениваться и ранжироваться также
в зависимости от репутации собственной семьи или группы, к кото-
рой он принадлежит.
В групповой стратификации оцениваются не отдельные индиви-
ды, а целые группы. При этом все группы с равной репутацией имеют
одинаковый ранг. Со временем этот ранг может стать наследуемым
(например, дворянское или рабское положение). Причем наследова-
ние возможно, только в рамках групповой стратификации.
Теории социальной стратификации базируются на представле-
нии о том, что страта представляет собой реальную, эмпирически
фиксируемую общность, объединяющую людей на основе каких-то
159
общих позиций или имеющих общее дело, которое приводит к конст-
руированию данной общности в социальной структуре общества
и противопоставлению другим социальным общностям. Конкретные
формы социальной стратификации возникают из пересечения двух
основных факторов – социальной дифференциации и господствую-
щей системы ценностей и культурных стандартов.
Основы современного подхода к изучению социальной страти-
фикации были заложены М. Вебером, а позднее развиты Т. Парсон-
сом, Э. Шилзом, Б. Барбером, К. Дэвисом, У. Муром и др.
В социологии на сегодняшний день сосуществуют два основных
подхода к анализу и описанию социальной структуры общества:
Достарыңызбен бөлісу: |