Тест-план и отчёт о
результатах тестирования
Тестирование программного обеспечения. Базовый курс.
© EPAM Systems, 2015–2023
Стр: 226/301
Статистика по новым дефектам.
Важность
Статус
Количество
Низкая
Средняя
Высокая
Критическая
Найдено
23
2
12
7
2
Исправлено
17
0
9
6
2
Проверено
13
0
5
6
2
Открыто за-
ново
1
0
0
1
0
Отклонено
3
0
2
1
0
Список новых дефектов.
Идентификатор
Важность
Описание
BR 21
Высокая
Приложение не различает
файлы и символические
ссылки на файлы.
BR 22
Критическая
Приложение игнорирует файлы .md во входном ката-
логе.
И так далее — описание всех 23 найденных дефектов.
Статистика по всем дефектам.
Важность
Статус
Количество
Низкая
Средняя
Высокая
Критическая
Найдено
34
5
18
8
3
Исправлено
25
3
12
7
3
Проверено
17
0
7
7
3
Открыто за-
ново
1
0
0
1
0
Отклонено
4
0
3
1
0
Рекомендации.
В настоящий момент никаких изменений не требуется.
0
5
10
15
20
25
30
35
40
26.05.2015
26.05.2015
27.05.2015
27.05.2015
28.05.2015
28.05.2015
1
2
3
4
5
6
Статистика по всем дефектам
Найдено
Закрыто
Всего найдено
Всего закрыто
Оценка трудозатрат
Тестирование программного обеспечения. Базовый курс.
© EPAM Systems, 2015–2023
Стр: 228/301
2.6.3.
Оценка трудозатрат
В завершение данной главы мы снова возвращаемся к планированию, но уже
куда более простому — к оценке трудозатрат.
Трудозатраты
(man-hours
344
)
— количество рабочего времени, необходи-
мого для выполнения работы (выражается в человеко-часах).
Каждый раз, когда вы получаете задание или выдаёте кому-то задание, явно
или неявно возникают вопросы наподобие следующих:
•
Как много времени понадобится на выполнение работы?
•
Когда всё будет готово?
•
Можно ли гарантированно выполнить работу к такому-то сроку?
•
Каковы наиболее оптимистичный и пессимистичный прогнозы по времени?
Рассмотрим несколько
соображений относительно того,
как производится
оценка трудозатрат.
Достарыңызбен бөлісу: