Триггеры. Формируй привычки закаляй характер
жүктеу/скачать 1,25 Mb. Pdf көрінісі
|
Triggeri(1)
100 Идей для контента в Инстаграм, 1944 8663 25811
Часть I. Почему мы не становимся такими, какими хотели бы быть? 94 например неосмотрительное согласие на сделку, от которой, кажется, невозможно отказаться, даже когда мы знаем, что не справимся с задачей вовремя. Я постоянно наблюдаю такой ход мысли у моих успеш- ных клиентов. Они любят испытания. Они награждают себя по заслугам за триумф над искушением. Уклонение не для них. Это поражение. Это от бездействия. Побуждение «всегда вступать в бой», а не «выборочно уклоняться», — одна из причин, почему меня зовут прово- дить тренинги для директоров. Лидеры чаще всего поддают- ся искушению и используют силу, хотя порой лучше прояв- лять сдержанность. Такую модель поведения клиентов я называю «волнующим худо- жественным заблуждением». Мы должны придать остроту дню, принимая чуть ли не все трудности. Как будто наша жизнь похожа на телесериал, где по сценарию мы должны преодолеть все мыс- лимые препятствия, но не избегать их. Это годится для трениро- вок по триатлону. Но жизнь становится слишком опасной, если применять к ней тот же подход. Иногда лучше отступить и сказать: «Я уклонюсь». Гольфисты считают, что скучный раунд — лучшая партия. Вы направляете мяч в проход, делаете следующий удар на лужайку слишком далеко от лунки, затем загоняете первый мяч в лунку или второй в пар. После этого вы идете к следующему ко- лышку и делаете это снова. Делаете это восемнадцать раз и либо добиваетесь лучших личных результатов, либо бьете рекорд. По- этому гольфисты предпочитают скучный раунд, а не драматичные «американские горки». У меня произошел довольно необычный случай с челове- ком по имени Стэн, который был моим клиентом долгое время. Много лет он основывал и продавал компании, управлял корпо- рацией, которая вошла в список 50 лучших по версии журнала |