Рекомендуемая литературы:
Лидерство и власть. Процессы идентичности в группах и организациях. Х.: изд-во Гуманитарный центр. 2012-408 с.
Мотивация замысла. Перев. с польск. Под ред. А.Коляньчик, Б.Войцишке, 2015, 978-617-7022-39-7
Обязанности, потребности, симпатии, предпочтения
Цель: Точного выполнения сотрудниками своих обязанностей в конкретной ситуации.
Методические рекомендации:
В ходе занятия студенты сначала отвечают на предложенные вопросы. Затем им предлагается обсудить полученные результаты и интерпретировать их с точки зрения теорий мотивации.
Ситуационная задача № 7 (вопрос о мотивации работников)
Допустим, у Вас в подчинении работает человек, который несколько перерос свою должность. Однако из-за различных объективных причин карьерный рост не возможен, а доход достаточно высок, есть также комиссионные. Найдите пути дополнительной мотивации такого сотрудника.
Достарыңызбен бөлісу: |
