Учебно-методическое пособие Челябинск, 015 Е. В. Евплова, Е. В. Гнатышина, И. И. Тубер ббк 74. 5

Е.В. Евплова, Е.В. Гнатышина, И.И. Тубер
103 
Черная шляпа «Осторожность»: 
суждение, оценка. Сработает 
ли это? В чем недостатки? Что здесь неправильно?
Синяя шляпа «Организация мышления»:
чего мы достигли? 
Что нужно сделать дальше? Какая работа нам предстоит?
Зеленая шляпа «Творчество»:
различные идеи, предложения. 
Каковы возможные решения проблемы? Каковы альтернативы? Что 
может быть предложено для увеличения эффективности?
Желтая шляпа «Преимущества»: 
почему это стоит сделать? 
Каковы преимущества? Почему это сработает? Зачем это нужно? 
Примеры использования метода шести шляп мышления: 
Некая строительная компания запланировала построить новое 
офисное здание, но не была уверена в конечном успехе. Совещание по 
этому поводу решили провести, прибегнув к методу шести шляп 
мышления. 
Во 
время 
примерки 
белой 
шляпы 
участники 
проанализировали состояние рынка, изучили отчеты и экономические 
прогнозы, в результате чего установили тенденцию снижения 
количества вакантных офисных помещений и рост числа компаний 
заинтересованных в аренде. 
В то же время некоторые из участников, надев красную шляпу, 
выказали опасения по поводу предложенного дизайна здания, 
посчитав его некрасивым и подвергнув сомнению смелые прогнозы об 
актуальности спроса. При работе с черной шляпой представители 
компании рассмотрели вероятные риски на случай, если прогнозы об 
экономическом росте не оправдаются и наступит циклический спад. 
Были подсчитаны возможные убытки от ситуации, если часть 
помещений останется не арендованной. 
Однако, надев желтую шляпу, участники пришли к выводу, что 
возможность негативных последствий минимальна, поскольку про-
гнозы подтверждаются реальными макроэкономическими показате-
лями, а дизайн здания можно изменить, сделав его более привлека-
тельным для потенциальных клиентов. При работе с зеленой шляпой 
были собраны предложения и идеи по поводу архитектурных дета-
лей, решено сделать несколько этажей с повышенным комфортом и 
сервисом для VIP-компаний. Во время всего обсуждения председатель 
с синей шляпой следил за недопущением критики идей и переключени-
ем между шляпами
. 

Е.В. Евплова, Е.В. Гнатышина, И.И. Тубер
104 

жүктеу/скачать 1,26 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: