Учебно-методическое пособие в томах Том психология объекта и субъекта управления



Pdf көрінісі
бет207/328
Дата06.10.2023
өлшемі5,66 Mb.
#183970
түріУчебно-методическое пособие
1   ...   203   204   205   206   207   208   209   210   ...   328
Байланысты:
Psihologiya upravleniya V 2 t T 1 Psihologiya obekta i subekta upravleniya

6.2. Алгоритм принятия решений 
Процесс принятия решений представляет собой сознательный 
выбор среди имеющихся вариантов или альтернатив конкретных мер. 
Эти меры должны сократить разрыв между имеющимся и желаемым. 
Процесс принятия решений обязательно включает ряд таких 
элементов
как осознание проблемы, поиск альтернатив, собственно 
решение (выбор альтернативы). 
В рамках алгоритма принятия решений изучаются два 
вопроса: 
1.
Процедура принятия решений; 
2.
Последовательность действий при принятии реше-
ний.
В процедуре принятия управленческого решения происходит 
прием, переработка и анализ информации. В ходе ее реализуются 
отражательные (восприятие обстоятельств) и регуляторные (изме-
нение обстоятельств) свойства психики. В общем виде процедура 
принятия решения состоит из последовательных действий для до-
стижения цели на основе преобразования исходной информации. 
Процедура 
выработки и принятия управленческих решений в 
объективном плане может быть представлена в качестве операци-
онной и формализованной. 
Операционность процедуры
состоит из информационно-анали-
тической подготовки и собственно принятия решения. По сути, это 
процесс информационных преобразований с использованием опре-
деленных методов и приемов. 
Например, для транспортного диспетчера подготовка к приня-
тию решения складывается из информационного обеспечения 
внешнего знания (определение необходимого объема сведений) 
и внутреннего действия (построение и реализация моделей дея-
тельности). 


Формализованность процедуры
принятия решений состоит из 
определения входных данных, описания процессов, получения 
выходных сведений. Для формализации процедуры может исполь-
зоваться логический или математический аппарат.
Для принятия решений в рамках 
творческого
управления пред-
почтительнее не формализация, а креативность и интуиция. 
Иными словами, процесс подготовки и принятия управленческо-
го решения является творческо-логическим действом.
Каждый руководитель принимает решения индивидуально. Тем 
не менее, существует определенный 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   203   204   205   206   207   208   209   210   ...   328




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет