Учебно-методическое пособие в томах Том психология объекта и субъекта управления



Pdf көрінісі
бет157/328
Дата06.10.2023
өлшемі5,66 Mb.
#183970
түріУчебно-методическое пособие
1   ...   153   154   155   156   157   158   159   160   ...   328
Байланысты:
Psihologiya upravleniya V 2 t T 1 Psihologiya obekta i subekta upravleniya

Эмоциональная устойчивость
– 
это способность воспринимать 
динамическую эмоциональную нагрузку без заметного изменения 
качества своей деятельности. 
Эмоциональная устойчивость подробно рассмотрена в преды-
дущей главе, в разделе 3.10. Для руководителя в эмоциональной 
устойчивости наиболее важны такие свойства, как уравновешен-
ность и стрессоустойчивость. 
Уравновешенность
– 
это природная способность человека уме-
ренно реагировать на раздражители и сохранять высокую работо-
способность. 
Избежать эмоциональных реакций невозможно. Однако очень 
важно, чтобы эмоции «не перехлестывали», не выводили человека 
из себя и не мешали работе. Повышенные эмоции, как правило, 
снижают работоспособность, не позволяют в полной мере проявить 
квалификацию. 
Стрессоустойчивость
– 
это природная способность человека не 
достигать в своих эмоциях стрессовых состояний. 
Стрессоры в жизни и профессиональной деятельности возникают 
часто. Однако реакция на них может быть умеренной. В таком случае 
стресс не наступает. Человек проявляет определенную сопротивля-
емость стрессу. 
Приобретенные качества
– 
это особенности психики руководи-
теля, возникшие под влиянием его личной жизнедеятельности. 


Приобретенными качествами
, важными для руководителя, явля-
ются: воля, предприимчивость, целеустремленность, надежность. 
Воля
– 
это способность человека действовать в направлении со-
знательно постановленной цели, независимо от обстоятельств. 
Воля является важнейшим из приобретенных качеств, необходи-
мых для руководителя. Воля проявляется в сознательном выборе и 
осознанном долге, которые и определяют свободу волевой личности. 
Сознательный выбор
заключается в том, что руководитель предпо-
читает не естественно желаемое, а необходимое в данной ситуации. 
Такие выборы приходится делать постоянно. 
Осознанный долг
связан с тем, что руководитель действует в 
соответствии с принятыми на себя или предприятие обязательства-
ми, ответственностью перед коллективом и обществом. Осознан-
ный долг еще жестче, чем сознательный выбор. Он обычно совсем 
не оставляет вариантов, а предписывает конкретные действия. 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   153   154   155   156   157   158   159   160   ...   328




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет