Учебно-методическое пособие в томах Том психология объекта и субъекта управления



Pdf көрінісі
бет162/328
Дата06.10.2023
өлшемі5,66 Mb.
#183970
түріУчебно-методическое пособие
1   ...   158   159   160   161   162   163   164   165   ...   328
Байланысты:
Psihologiya upravleniya V 2 t T 1 Psihologiya obekta i subekta upravleniya

Факторы успеха руководителя
– 
это своего рода условия, при 
которых его управленческая деятельность будет эффективной. 
Факторы успеха можно свести к четырем условиям: работа в 
удовольствие, современные подходы в работе с людьми, професси-
ональная управленческая подготовка, личная креативность. 
Работа в удовольствие
означает, что управленческий труд 
должен приносить руководителю личное удовлетворение, давать 
возможность самореализоваться. То есть, этот фактор связан с 
решением первой задачи – сделать интересной свою профессио-
нальную жизнь. 
Управленческая работа не должна быть в тягость. Иначе руково-
дитель будет просто мучить и себя, и подчиненных. В таком случае 
надо поискать иную сферу деятельности, попытаться «найти себя» 
в другой профессии. 
Так, известный американский бизнесмен Хаммер заявлял: «Для меня 
бизнес не средство обогащения. Это удовольствие от нестандартной 
работы». 
Удовольствие от работы появляется тогда, когда в ней достига-
ется высокая квалификация. А профессионализм руководителя 
складывается из ряда составляющих: хорошего управленческого 
образования, собственных волевых усилий и определенных при-
родных данных. 
Две первых составляющих находятся полностью во власти чело-
века. Иными словами, имея желание (мотивацию) и проявив волю 
можно достичь высокого мастерства в управленческой деятель-
ности. 
Успешных руководителей, поднявшихся до управления крупными 
корпорациями и целыми отраслями, называют «золотыми воротничка-
ми». Именно эти люди управляют современной экономикой, политикой, 
обществом в целом. 
Современные подходы в работе с людьми
охватывают стиль 
руководства, личный (неформальный) авторитет, умение влиять на 
людей, ораторское искусство и умение слушать, использование 
современных приемов мотивации и многое другое. Этот фактор свя-


зан с решением второй задачи руководителя – сделать интересной 
профессиональную жизнь подчиненных. 
Работа с людьми является наиболее сложной частью деятельно-
сти руководителя. Относительно легко научиться управлять пото-
ками, системами, технологиями, оборудованием, но сложно 
научиться воздействовать как на отдельного человека, так и на коллек-
тив. Однако интерес к людям, искренняя к ним привязанность поз-
воляют добиться успеха и в этой сфере, и получить удовольствие от 
делового общения и руководства. 
Наибольших успехов во влиянии на миллионы людей добились не 
грозные цари и великие завоеватели, а люди с большим сердцем. 
Так, Ганди «политикой ненасилия» добился освобождения своей роди-
ны Индии от колонизаторов. А его большое человеколюбие принесло 
ему высочайший титул – «махатма», то есть отец нации. 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   158   159   160   161   162   163   164   165   ...   328




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет