концернов – американского «Форда» и японской «Тойоты». Оказывается,
основных ступенек иерархической лестницы у «Форда» насчитывается
14, а у «Тойоты» – лишь 5.
Современная теория управления считает, что более прогрессив-
ными являются плоские структуры управления.
Подробно структуры управления будут рассмотрены ниже, в
разделе 7.1.
Норма управляемости
–
это установление числа работников,
которыми один человек может управлять лично.
Если один человек непосредственно руководит слишком боль-
шим числом подчиненных, он не сможет уделить каждому доста-
точное внимание, и управление может оказаться неэффективным.
Если же подчиненных совсем немного, руководитель может ока-
заться недогруженным.
Передовая практика управления показывает, что оптимальная
численность подчиненных у одного руководителя выражается фор-
мулой 7
±
2.
Какой бы квалифицированной ни была организационная дея-
тельность руководителя, предусмотреть все возможные нюансы в
распределении производственных заданий на много шагов вперед
практически невозможно. Поэтому по ходу производственной дея-
тельности периодически возникает необходимость изменить,
поправить, дополнить, уточнить что-либо. В этом случае органи-
зация, как функция управления, дополняется координацией, которая
выступает как современная функция управления.
Достарыңызбен бөлісу: 
