Учебно-методическое пособие в томах Том психология объекта и субъекта управления

Степень проявленности способностей, их интенсивность, качество, 
глубина, сложность определяются как
 
уровень (качество) способно-
стей. Различают четыре основных уровня способностей: задатки, 
одаренность, талант и гениальность. 
Для психологии сложным вопросом остается диагностика спо-
собностей. Способности обнаруживаются только в деятельности 
либо в обучении ей. Притом в ходе только такой деятельности или 
обучения, которые не могут осуществляться без наличия этих 
способностей. 
3.6. Характер и темперамент 
Рассматривая вопросы эффективного воздействия на сотрудни-
ков, психология управления значительное внимание уделяет харак-
теру и темпераменту личности. От этих особенностей индивида во 
многом зависит успешность его профессиональной деятельности. 
В рамках изучения характера и темперамента будут рассмотрены 
четыре 
вопроса:
1. Понятие и сущность характера; 
2. Типы характеров; 
3. Понятие и сущность темперамента; 
4. Типы темпераментов. 
Характер
– 
это совокупность устойчивых черт человека, 
которые определяют его эмоции и поведение. 
Четыре характера влияют на установление взаимоотношений с 
другими людьми, выдержку и самообладание в сложных ситуациях, 
ответственность за свои слова и поступки. Познание характера 
позволяет с высокой степенью вероятности предвидеть поведение 
индивида в различных ситуациях, а также корректировать это 
поведение. 
Фиксируя у человека определенный характер, тем самым можно 
предположить: систему его отношений к действительности; 
привычный образ его поведения в стандартных ситуациях. 
Сочетание устойчивых черт
мышления и поведения (характера) 
проявляются у личности в системе ее отношений: 

к другим людям – степень доверчивости, сочувствия, общитель-
ности; 
к себе – самооценка, самолюбие, самоуправление; 
к деятельности – активность, трудолюбие, ответственность; 
к собственности – бережливость, аккуратность, щедрость и т.п. 
Характер формируется и корректируется под влиянием окружа-
ющей среды, видов деятельности, внутреннего мира личности и 
внешних воздействий на нее. В своем развитии личность опирается 
на характер, но также может изменять его. 
Характер личности определяется 
набором черт
. Эти черты 
условно можно классифицировать по четырем группам: 
интеллектуальные черты
– 
гибкость ума, рассудительность, 
аналитика; 
волевые черты
– 
настойчивость, самостоятельность, организо-
ванность; 
нравственные черты
– 
честность, ответственность, доброта; 
эмоциональные черты
– 
жизнерадостность, бодрость, уверенность. 
Психологией условно принята некая «норма» характера. По 
отношению к 
уровню нормы
характер может быть: нормальным, 
акцентуированным, психопатическим. 
Нормальный характер
отвечает на различные воздействия адек-
ватными, сбалансированными реакциями. К нормальным относят 
характеры большинства людей. 
Акцентуированный характер
означает чрезмерное проявление 
отдельных черт. Типичные черты характера имеют различную ин-
тенсивность у разных людей. Крайнюю интенсивность отдельных 
черт, характера называют 
акцентуацией
. 
В зависимости от проявления черт характера выделяется ряд 
разновидностей характерологических акцентуаций. Акцентуиро-
ваться могут различные черты: эмоциональность, требовательность, 
добросовестность, коммуникабельность, конфликтность и др. 
Акцентуация характера проявляется не постоянно, она может с 
годами меняться, сглаживаться. Акцентуированные черты характера 
проявляются при определенных условиях. Выраженность акцентуа-
ции может быть различной: от легкой (едва заметной) до крайних 
вариантов. 

Психопатический характер
означает, что отдельные черты 
проявляются на уровне патологии. Это крайняя степень отклонения 
от нормы. Такие аномалии возникают по двум причинам: геноти-
пической и средовой. Часто это происходит от неблагоприятного 
сочетания обеих причин. 
Психология управления изучает, прежде всего, нормальный 
характер. В рамках его выделяются типы характеров. Психологи 
условно классифицируют типы характеров отдельно у мужчин и 
женщин. К основным 

жүктеу/скачать 5,66 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: