В. Н. Шитов Виханский О. С., Наумов А. И

II

Стратегия организации

5

Стратегическое управление организацией

5.1. Общая характеристика стратегического управления . . . . . 196

Сущность стратегического управления. . . . . . . . . . . . . 196

Система стратегического управления . . . . . . . . . . . . . 199

5.2. Анализ сред . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 202

Анализ внешней среды . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 203

Анализ внутренней среды . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 209

Метод SWOT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 212

ГЛАВА

6

Миссия и цели организации

6.1. Миссия организации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 218

6.2. Цели организации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 222

6.3. Установление целей . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 227

ГЛАВА

7

Стратегия фирмы

7.1. Типы стратегий бизнеса . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 232

Области выработки стратегии . . . . . . . . . . . . . . . . . 232

Эталонные стратегии развития . . . . . . . . . . . . . . . . 234

7.2. Выработка стратегии фирмы. . . . . . . . . . . . . . . . . 238

Шаги определения стратегии . . . . . . . . . . . . . . . . . 238

Выбор стратегии. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 240

7.3. Выполнение стратегии. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 244

Стадии выполнения стратегии . . . . . . . . . . . . . . . . . 244

Области проведения стратегических изменений . . . . . . . . 246

Проблемы проведения стратегических изменений. . . . . . . 251

Мобилизация потенциала для выполнения стратегии . . . . . 254

257