В. Н. Шитов Виханский О. С., Наумов А. И



Pdf көрінісі
бет202/357
Дата28.01.2022
өлшемі1,98 Mb.
#115376
түріУчебник
1   ...   198   199   200   201   202   203   204   205   ...   357
Байланысты:
менеджмент

Формальные связи

— это связи координации, регулируемые ус

тановленными или принятыми в организации целями, политикой

и процедурами. Считается, что регулирующие правила установле

ны и приняты, если на их основе:

• члены организации



могут

осуществлять взаимодействие

друг с другом;

• члены организации



желают

делать то, что они делают;

• цель

объединяет

людей.


На практике формальные связи служат основой утвержденных

в организации должностных инструкций, особенно в части описа

ния характера отношений между различными должностями. Таки

ми отношениями, например, являются отношения между директо

ром завода и начальником цеха вне зависимости от того, кто зани

мает эти должности. Формальные связи полностью легализуют

только первое из вышеназванных условий, а два других условия —

324


Менеджмент

9.

Проектирование организации



ДИРЕКТОР

Начальник

цеха

Бригадир


Рабочий

ОТК


Инспектор

Отдел труда

и заработной платы

Учетчик


Прямые связи

Косвенные связи

Рис. 9.14. Прямые и косвенные связи в организации



отчасти. Эти связи носят заданный характер. Поэтому спроектиро

ванная организация представляет собой «набор» формальных свя

зей или связей между «неодушевленными» ячейками организации.



Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   198   199   200   201   202   203   204   205   ...   357




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет