В. Н. Шитов Виханский О. С., Наумов А. И



Pdf көрінісі
бет317/357
Дата28.01.2022
өлшемі1,98 Mb.
#115376
түріУчебник
1   ...   313   314   315   316   317   318   319   320   ...   357
Байланысты:
менеджмент
МӘДЕНИЕТТІҢ ҚОҒАМҒА ЖӘНЕ ҚАЗІРГІ МЕМЛЕКЕТТІҢ ТИІМДІ ДАМУЫНА ЫҚПАЛЫ, МӘДЕНИЕТТІҢ ҚОҒАМҒА ЖӘНЕ ҚАЗІРГІ МЕМЛЕКЕТТІҢ ТИІМДІ ДАМУЫНА ЫҚПАЛЫ, МӘДЕНИЕТТІҢ ҚОҒАМҒА ЖӘНЕ ҚАЗІРГІ МЕМЛЕКЕТТІҢ ТИІМДІ ДАМУЫНА ЫҚПАЛЫ, Инструкциялық карта №1, 4практикалық сабақ, Силлабус Әлеуметтану-Саясаттану (1), kazedu 201595
«стремление избежать

неопределенности»

и может быть определена как степень, с которой

люди данной страны оказывают предпочтение структурированным

ситуациям в противоположность неструктурированным. Структу!

рированными являются ситуации с ясными и четкими правилами

того, как следует себя вести. Эти правила могут быть формализова!

ны, а могут поддерживаться традициями. В странах с высокой степе!

нью стремления избегать неопределенности люди имеют тенденцию

проявлять большое волнение и беспокойство, лихорадочность в ра!

боте или «авральность». В противоположном случае люди ведут себя

и работают более спокойно и систематично. В странах с высокой

степенью стремления избегать неопределенности преобладает мне!

ние, что все «не наше и непривычное» представляет опасность. При

низкой степени стремления избегать неопределенности все «не свое

и непривычное» вызывает познавательное любопытство.

526


Менеджмент

13.


Организационная культура


Пятая переменная измеряется



Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   313   314   315   316   317   318   319   320   ...   357




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет