Важнейшие элементы организационной культуры



Pdf көрінісі
бет99/120
Дата04.01.2022
өлшемі1,19 Mb.
#109243
1   ...   95   96   97   98   99   100   101   102   ...   120
Байланысты:
Учебное пособие Мызрова К.А. ОРГАНИЗАЦИОННА КУЛЬТУРА

Управление персоналом
 – направление в современном менеджмен-
те, связанное с систематизированным и комплексным решением всех кад-
ровых проблем организации, с обеспечением всех кадровых проблем орга-
низации, с обеспечением всех кадровых функций управления. 
Фаворитизм – 
тенденция руководителя благоприятствовать отдель-
ным подчиненным или подразделениям в процессе их восприятия, оценки 
и действий в отношении них (разновидность организационной патологии). 
Формальные социальные группы 
– группы, создающиеся по ини-
циативе администрации и входящие как подразделения в организационную 
структуру и в штатное расписание предприятия. 
Харизма
  –  исключительная  одаренность,  обаяние;  харизматическая 
личность – авторитетный человек, обладающий исключительными качест-
вами: мудростью, праведностью, смелостью. 
Цель
 – определение будущего состояния системы, которого необхо-
димо достигнуть за определенный период: идеальное, мысленное предвос-
хищение результата деятельности. 
Ценности
  –  разделяемые  членами  социальной  общности  представ-
ления  о  целях,  которые  человек  должен  воспринимать  как  значимые  и 
стремиться к ним в процессе своей деятельности. 
Эмерджентный 
–  возникающий  как  качественно  новый  и  не  осно-
ванный на видимой (естественной) закономерности. 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   95   96   97   98   99   100   101   102   ...   120




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет