- Екі жақта біркелкі дәлелдей алатын аргументтерге ие болуы басшылықтар ие басшылықтары бірдей болған жағдайда ; - Бір жақтың тілегін қанағаттандыру ол үшін айтарлықтай , маңызды шамаға ие болмас; - Нақты жағдайда және тұлғасының сипатына байланысты қандай стильді қолданудың тиімді, , ұтымды екеніне кепілдемелер , келтіресіз; - Бәсекелестік немесе қызметтестік стилі. Бұл стиль жанжалдасу жағдайында мінез-құлықтар үшін типтес. Компромисс мәмілеге келу стилін мына төмендегідей жағдайда қолдануға болады; - Екі жақта біркелкі дәлелдей алатын аргументтер ие болып басшылықтары бірдей болған жағдайда; - Бір жақтың тілегін қанағаттандыру ол жақ үшін айтарлықтай маңызды шамаға, көрсеткішке ие болмаса; - Басқа тиімді шешімді өңдеп әзірлеуге, жетілдіруге уақыт болмаған жағдайда уақытша шешім қабылдау мүмкіншілігі , немесе проблемалары басқаша түрде шешу қадамы тиімсіз болған жағдайда; - Бәрін жоғалтқаннан гөрі компромисс , мәміле белгілі бір нәтижелер алуға мүмкіншілік жасайды. Жалтару, бас тарту стилі, егер конфликт, жанжал екі жақтың тікелей көзқарастарын нәтижелеген жағдайда немесе, екі жақ үшін проблема маңызды болмаса немесе бір жақ шешімді өңдеп шешуде ешқандай адамдармен қызметтеспесе, сондай-ақ бір жақ проблеманы шешуге уақыты күш жігерлерін жұмсағысы келмесе. Егер , бір жақ жоғары билікке ие болып қарым-қатынастылықты жалғастыруға негіз таппаса, яғни қажет деп есептемесе.
