344
Координация
— это регулирование взаимодействия ресурсов в процессе достиже-
ния цели.
Стимулирование
представляет собой совокупность действий субъекта управления,
побуждающих людей делать то, что считает нужным субъект.
Учет и контроль
представляют собой фиксирование на каком-либо информацион-
ном носителе значений показателей, по которым можно
судить о степени достижения
цели, состоянии субъекта и объекта управления и состоянии внешней среды.
Анализ —
это сравнение результатов учета и контроля с запланированными значе-
ниями контролируемых показателей.
Информационная сторона процесса управления.
С информационной точки зре-
ния процесс управления представляет собой последовательность следующих этапов:
1)
сбор первичной (начальной) информации;
2)
ее регистрация, передача и сохранение на информационном носителе;
3)
логическая и математическая обработка первичной информации, в
результате чего
получается синтетическая информация, которая может быть оформлена в виде доку-
мента;
4)
предоставление синтетической информации субъекту управления;
5)
если субъект управления считает, что предоставленной информации достаточно для
принятия управленческого решения, то осуществляется переход к следующему пункту,
в противном случае происходит сбор дополнительной первичной информации, ее реги-
страция, обработка и предоставление субъекту управления
вновь полученной синтети-
ческой информации;
6)
принятие субъектом управленческого решения;
7)
документальное оформление решения;
8)
архивизация документов;
9)
доведение решения до исполнителей.
После этого исполнители совершают определенные действия, что ведет к измене-
нию состояния управляемого и (или) управляющего объектов, обновлению первичной
информации.
Достарыңызбен бөлісу: 
