Литература по дисциплине); практического раздела (семи- нарские и практические занятия по дисциплине, деловые игры, ролевые и управленческие ситуации, кейс-метод
жүктеу/скачать 5,42 Mb. Pdf көрінісі
|
2 Психология управления
|
Решите ситуацию №4 Работники отдела рекламы и информации фирмы «Альбатрос» выполняли задание по разработке и проведению рекламной компании по продаже продуктов из сои. Эконо- мический эффект от проведения рекламной кампании составил 500 тысяч рублей. В роли руководителя кадровой службы фирмы «Альбатрос» предложите меры поощре- ния и вознаграждения с учетом рекомендаций Т. Питерса и Р. Уотермена. Оформите докладную записку на имя руководителя и приказ о поощрении. 425 Решите ситуацию №5 В ходе проверки работы отдела маркетинга компании «Парнас» 18.10.05 был выявлен ряд нарушений: маркетолог О. К. Озеров допустил ошибки в оформлении финансовых докумен- тов; менеджер по связям с общественностью Б. П. Волков провалил организацию презентации новых видов выпускаемой продукции; старший маркетолог Л.О. Синицына несвоевременно выполнила задание по изу- чению конъюнктуры рынка, что привело к нарушению сроков разработки плана выпуска продукции на следующий год. Руководитель фирмы «Парнас» применил к работникам следующие меры наказания: О. К. Озерову и Б. П. Волкову был объявлен выговор в приказе от 20.12.05; Л. О. Синицыной выговор не объявлялся, так как нарушение было допущено впервые; Л. О. Синицына переведена временно на должность инспектора по кадрам. Проанализируйте решение руководителя. Укажите, какие ошибки допущены им при применении мер управленческого воздействия «наказание». Ваши действия в данной ситуации. Решите ситуацию №6 Вы являетесь руководителем крупной фирмы, занимающейся производством и сбытом продовольственных товаров. Вам предстоит: рассмотреть и утвердить план развития производственных мощностей на сле- дующий год; проконтролировать результаты деятельности подразделений; подготовить ответ- ные письма в адрес предприятий-партнеров; изучить опыт работы наиболее прогрессивных предприятий вашей отрасли. Какие из перечисленных полномочий вы можете делегировать подчиненным в услови- ях дефицита времени и почему? жүктеу/скачать 5,42 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|