Закономерности и принципы менеджмента


Әділет. Бұл қызметкерлерге деген адалдық пен берілгендікпен қамтамасыз етіледі – бір жағынан, әкімшілердің мейірімділігі мен объективтілігі – екінші жағынан



бет11/16
Дата27.03.2023
өлшемі63,93 Kb.
#173091
түріЗакон
1   ...   8   9   10   11   12   13   14   15   16
Байланысты:
Тема Законы, закономерности и принципы менеджмента-melimde.com

Әділет. Бұл қызметкерлерге деген адалдық пен берілгендікпен қамтамасыз етіледі – бір жағынан, әкімшілердің мейірімділігі мен объективтілігі – екінші жағынан.


  • Әділет. Бұл қызметкерлерге деген адалдық пен берілгендікпен қамтамасыз етіледі – бір жағынан, әкімшілердің мейірімділігі мен объективтілігі – екінші жағынан.

  • персоналдың тұрақтылығы. Файоль кадрлардың тұрақтамауын тиімсіз басшылықтың себебі және сонымен бірге салдары деп санайды. Кадрлардың тұрақтылығы – жақсы көшбасшылықтың алғашқы белгісі.

  • Бастама. Әкімші бастаманы төменнен ынталандыруы керек. Өте заманауи тұжырымдама.

  • 14. Корпоративтік рух. Біз кәсіпорын жұмысындағы ұжымшылдықтың маңызы туралы айтып отырмыз. Демек, өндірісті басқаруда «бөліп ал да, иелен» принципін қолдануға болмайды. Өндірісте жұмыс істейтін адамдардың ортақ мүдделері болуы керек.

    3. Басқару принциптерінің құрамы мен мазмұны


  • Басқарудың жалпы принциптері олардың әмбебап сипатта болуымен, басқарудың барлық салаларына және халық шаруашылығының барлық салаларына әсер ететіндігімен сипатталады.

  • Басқарудың жалпы принциптеріне мақсаттылық, жоспарлау , құзыреттілік, тәртіптілік, ынталандыру, иерархия жатады.

    Мақсаттылық принципі


  • Мақсаттылық принципі бағдарламалық-мақсатты басқарудың мәнімен анықталады және әрбір кәсіпорын мен оның әрбір бөлімшелері үшін нақты мақсаттар қоюға мүмкіндік береді. Сонымен бірге мақсат нақты, қол жеткізілген және нақты айқындалған болуы керек, бұл жұмысқа парасаттылық қосады және оны орындауға ұжымның күш-жігерін жұмылдырады . Мақсаттар мен қолда бар ресурстардың арақатынасы.

    Жоспарлау принципі


  • Жоспарлы басқару принципі бағдарламалық-мақсатты басқарумен де байланысты және іс-әрекет бағдарламасын дайындауды және оның орындалуын қамтамасыз етеді. Жоспарлау еңбек жағдайын қалыпқа келтіруден және оны орындаушылар арасында бөлуден, орындаушылардың іс-әрекетін үйлестіруден және оларға нұсқау беруден, сонымен қатар әрбір жұмыстың және жалпы бағдарламаның орындалуын есепке алуды және бақылауды ұйымдастыруда көрінеді.


    Достарыңызбен бөлісу:
  • 1   ...   8   9   10   11   12   13   14   15   16




    ©engime.org 2024
    әкімшілігінің қараңыз

        Басты бет