Бизнес- план



Дата21.11.2019
өлшемі31,39 Kb.
#52169
түріБизнес-план
Байланысты:
автомойка бизнес план
АНТИКАФЕ
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН

ВЫСШИЙ КОЛЛЕДЖ НОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ им. М.УТЕБАЕВА


«УТВЕРЖДАЮ»

Зав. кафедрой:

«Экономики и менеджмента»

Батырбаева С.М.

_____________________

« __ » _________20__ г.

БИЗНЕС- ПЛАН

Предмет: «Основы предпринимательской деятельности»

Специальность:­­ 1401000 «Строительство и эксплуатация зданий и сооружений»

Группа: КР-02-19жк

Выполнил(а): Асаубай А.

Принял(а): Бекбулатова Р.М.

Дата выдачи задания «___ »__________20__г.

Дата защиты задания «___ »__________20__г.

Принял(а) задание для исполнения : _________________

Шымкент, 2019 г.


АВТОМОЙКА САМООБСЛУЖИВАНИЯ

1. Краткий инвестиционный меморандум

Юридические и физические лица, заинтересованные в проекте: Граждане, заинтересованные в коммерческой помывке автомобилей собственными силами.

Цели проекта:

  • Организация мойки автомобилей собственными силами автовладельцев;

  • Создание новых рабочих мест;

  • Поступление налогов в бюджет РК;

Конкурентные преимущества:

  • Простота и доступность цен;

Источники финансирования проекта: Частные вклады (собственные средства).

Социальная значимость и актуальность проекта для социально-экономического развития города или конкретной организации:

Проект позволяет создать новые рабочие места для жителей города, а также обеспечить поступление налогов в бюджет города.

Сумма первоначальных инвестиций — 1 169 000тенге.

Точка безубыточности — на 3 месяц.

Срок окупаемости — 16 месяцев.

Средняя ежемесячная прибыль — 91 000тенге.

2. Описание бизнеса, продукта или услуги

Описание услуги, ее предназначение

25 лет — хотя и маленький, но всё же юбилей. Именно столько прошло с момента пуска первой автомойки самообслуживания, созданной компанией Karcher. И хотя до России еще не дошла волна массового перехода автомобилистов на самообслуживание, в Европе такие мойки становятся все более популярными.

Сегодня концепция мойки самообслуживания в равной степени привлекательна как для профессионалов моечного бизнеса, так и для автозаправочных станций, автосалонов и служб автосервиса, где такие мойки становятся дополнительным и стабильным источником дохода.

Сейчас разработана программа выпуска оборудования, удовлетворяющего современным потребностям технологии наружной и внутренней очистки автомобиля. Она включает не только выпуск отдельных узлов и агрегатов, но и оснащение крупных центров самообслуживания.

Что же такое автомойка самообслуживания и какова ее роль в системе автосервиса? Прежде всего, остановимся на ее отличиях от традиционных ручных моек, как контактных, так и бесконтактных.

Компактные стационарные автомобильные мойки самообслуживания расходуют намного меньше воды при рабочем давлении 100 бар — тех 500 л/ч, которые заявлены в технических характеристиках, достаточно для капитальной мойки четырех-пяти машин, причем с малым расходом моющих средств. Технология самообслуживания предусматривает меньше времени на мытье среднестатистического автомобиля, причем такая процедура в полтора-два раза дешевле обычной.

Особенности технологии



Фирма мойка самообслуживания предоставляет следующие виды услуг:

  • Мойка высоким давлением.

  • Щеточная мойка.

  • Чистовая промывка.

  • Обработка горячим воском.

  • Промывка холодной водой (деминерализованной) и сушка.

  • Чистка салона автомобиля.

Мойки самообслуживания являются достаточно перспективным продуктом в сфере автомоечного бизнеса. При грамотном выборе места расположения данного типа мойки (вблизи гипермаркетов, торговых центров, автозаправок, автодилеров, автомоек, парковок) и с учётом пониженных цен на услуги.

Обосновывается спрос на мойки самообслуживания следующими факторами:

  • Стационарная компактная установка с высококачественными компонентами и минимальными затратами на строительство.

  • Низкая стоимость содержания комплекса — значит низкая себестоимость мойки.

  • Установка защищена от вандализма пользователей и недобросовестного обслуживающего персонала.

  • Водители ищут доступную по средствам возможность мойки своего транспортного средства самим или дома.

  • Уникальное предложение для Клиента по соотношению цена/качество мойки.

  • Простые в управлении приборы мойки означают удобство в обращении.

  • Индивидуальное предложение для мойки автомобиля. Забава для пользователя.

  • Защита технологии пользователя/оператора!

  • Для контроля за работой комплекса (поддержание порядка и помощь клиентам) необходим один сотрудник.

3. Описание рынка сбыта

Исследования рынка

Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потенциала на должном уровне. Организация находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания. Поэтому задача стратегического управления состоит в обеспечении такого взаимодействия организации со средой, которое давало бы ей возможность выживать в долгосрочной перспективе. Отслеживание внешней среды включает в себя сбор информации о социальных, культурных, демографических, экономических, политических, государственных и технологических трендах. Для данной цели работники компании могут использовать как собственные наблюдения, так и другие информационные ресурсы, такие как журналы, периодические издание и газеты.

За последние несколько лет автомойки самообслуживания получили широкое распространение, их популярность растет в геометрической прогрессии. Поэтому интерес к ним, и к их характеристикам и свойствам растёт.

Законодательство РК

Политика Правительства на сегодняшний день способствует развитию малого и среднего бизнеса. Разработаны всевозможные программы по поддержке индивидуальных предпринимателей: льготное кредитование, легкость в регистрации и отсутствие необходимости получения лицензии на производства на предполагаемый вид продукции.



Потребители (подробнее)

По данным маркетингового исследования потенциальные и возможные потребители заинтересованы в приобретении и готовы потреблять продукцию фирмы за максимальную (указанную в анкете) цену за единицу товара.



Конкуренты

На рынке производства данная технология находится в развитии, поэтому на начальном этапе серьезной конкуренции не предвидится.



Факторы косвенного воздействия

Экономическое состояние

Мировой кризис создают крайне неблагоприятную обстановку для создания и развития малого и среднего бизнеса. По причине кризиса возможна нестабильность в получении прибыли из-за не всегда подконтрольных доходов населения, а также из-за прогрессивности социально- экономического расслоения.



Политическая среда

Правительство РК проводят политику поощрения программ и проектов по просвещению населения.



Научно-техническая среда

Благодаря научно-техническим достижениям в полимерной химии возможно развитие новых технологий производства, тем самым расширение спектра производимого товара.



Маркетинговое исследование

Основные задачи исследования:



  1. Сбор информации о желаниях и вкусах потребителей;

  2. Оценка актуальности новой услуги;

  3. Определение потенциальных потребителей (возраст, заработок);

Стратегия сбыта продукции:

В целом маркетинговая политика будет направлена на привлечение новых клиентов, выполнение плана по продажам, подчеркивание индивидуальности наших услуг, создания преимуществ сотрудничества с нашим предприятием.

Все вышеперечисленные маркетинговые действия обеспечат достижение намеченного объема продаж и получение запланированной прибыли

4. Продажи и маркетинг



Элементы маркетинга

Характеристика

Услуга

  • Безопасность использования.

  • Бесплатная консультация по телефону.

  • Мойка высоким давлением.

  • Щеточная мойка.

  • Чистовая промывка.

  • Обработка горячим воском.

  • Промывка холодной водой (деминерализованной) и сушка.

  • Чистка салона автомобиля.

Цена

  • Доступность цен

  • Наличный расчет

Место (распределение)

Выгодное местоположение

Продвижение

Реклама на маршрутных транспортных средствах, реклама в газете и рекламных брошюрах.

Люди (Клиенты, конкуренты, персонал)

Клиенты: граждане, желающие сэкономить время и деньги.

Сотрудники: Поставщики.



Каналы продвижения предприятия до потребителей

Под каналами продвижения продукции предприятия предполагаются:



  1. продажа путем принятия заявок по средству сети Internet;

  2. принятие заявок в офисе, по телефону;

В целом наша маркетинговая политика будет направлена на привлечение новых клиентов, выполнение плана по продажам, подчеркивание индивидуальности нашей продукции, создания преимуществ сотрудничества с нашим предприятием.

С целью увеличения темпов продаж мы будем предоставлять скидки своим потребителям в размере от 5 до 10%. В весенне-летний период для всех постоянных покупателей и для крупных потребителей.



Рекламная стратегия

Основной целью рекламной стратегии предприятия будет являться по­зиционирование наших услуг — автомойка самообслуживания. Акцент в рекламной стратегии будет сделан на дешевизне, что будет крайне интересно людям желающих сэкономить время и деньги.

Цель рекламной стратегии — привлечь внимание выше перечисленных потенциальных покупателей, делая акцент на конкурентные преимущества нашего продукта, как уникального по своему исполнению и выполненному вручную.

Задача рекламы — создание образа услуги, как лучшей, создание и закрепление благоприятного имиджа в сознании потребителей, увеличение объёма выполняемых услуг.



Маркетинговый план предприятия:

Затраты на проведение рекламных маркетинговых мероприятий составят 30 000 тг. в месяц. Все запланированные мероприятия рассчитаны на наиболее эффективное привлечение потенциальных и возможных потребителей.

5. План производства

Стоимость мойки автомобиля рассчитывается исходя из следующих показателей:



  • Размер автомобиля;

  • Режим мойки автомобиля

Цена мойки автомобиля силами автолюбителя колеблется в пределах от 100 тенге до 250 тг.

Оборудование

Количество

Цена за 1 шт.

Обшая сумма

Аппарат высокого давления

5

60 000

300 000

Компрессор

2

40 000

80 000

Пылесос

5

12 000

60 000

Станция водоподготовки

1

120 000

120 000

Ресепшн

1

25 000

25 000

Шкаф для одежды

2

7 000

14 000

Диван

2

12 000

24 000

Столик журнальный

2

3 000

6 000

Стул офисный

1

2 200

2 200

Стартовый комплект расходников

1

50 000

50 000

Система вентиляции

1

70 000

70 000

Кулер с водой

1

3 000

3 000

Телевизор

1

30 000

30 000

Компьютер с ПО

1

25 000

25 000

Итого:







809 200

6. Организационная структура

Постоянные расходы

Оклад

Количество сотрудников

Сумма

Средняя з/п в месяц на сотрудника

Управляющий

20 000

1

20 000

41 469

Администратор

23 000

2

46 000

23 000

Страховые взносы







19 800




Итого ФОТ







85 800




Закрепление структурных обязанностей работников выглядит следующим образом:

Администратор-кассир — это координатор работы моечного комплекса самообслуживания, в его обязанности входит:



  1. Смотреть за оборудованием;

  2. Смотреть за правильностью эксплуатации оборудования;

  3. Выполнять операции кассира.

7. Финансофвый план

Инвестиции на открытие

Регистрация, включая получение всех разрешений

10 000

Ремонт

150 000

Вывеска и оформление фасада

40 000

Рекламная кампания

50 000

Аренда на время ремонта

100 000

Закупка оборудования

809 200

Прочее

10 000

Итого

1 169 200



Ежемесячные затраты

ФОТ (включая отчисления)

107 269

Аренда

100 000

Амортизация

11 667

Коммунальные услуги

21 469

Реклама

30 000

Закупка расходников

32 203

Прочие расходы

10 000

Итого

312 607

План продаж на 24 месяца с учетом сезонности, прогноз эффективности инвестиций и расчет экономических показателей бизнеса представлен в финансовой модели.

8. Факторы риска

Виды риска

Причины возникновения

Меры предупреждения

Риск невостребованности произведенной продукции

Ошибки в прогнозе спроса на производимую продукцию, выборе каналов сбыта, низким качеством товара, неритмичность производства, неэффективность рекламы

Контроль на всех стадиях производства-реализации, своевременное выявление причин, дополнительные маркетинговые исследования рынка, корректировка

Риски по хозяйственным договорам

Изменение предварительных условий контрактов, недобросовестность партнеров, неплатежеспособность потребителей, нарушение графиков и объемов поставок,

Строгое соблюдение требований ГК РФ и других законодательных и нормативных актов при заключении и исполнении хозяйственных договоров, определение размера и порядка возмещения контрагентом нанесенного ущерба


Достарыңызбен бөлісу:




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет