Бұл ең үнемді және бір уақытта тиімді пайдалану мақсатында уақытша кеңістікті ұйымдастыру жолдары. Уақытты басқару мақсаты белгілі бір міндеттерге жұмсалған уақытты саналы түрде қадағалау және бақылау
жүктеу/скачать 15,53 Kb.
|
Тапсырмаларға шолу жасау оның уақытты басқарудағы ролі
- Бұл бет үшін навигация:
- Уақытты басқару – бұл не
- Уақытты басқару – уақытты басқару
|
Уақытты басқару – бұл ең үнемді және бір уақытта тиімді пайдалану мақсатында уақытша кеңістікті ұйымдастыру жолдары. Уақытты басқару мақсаты – белгілі бір міндеттерге жұмсалған уақытты саналы түрде қадағалау және бақылау. Бастапқыда уақытты басқару тек бизнес саласында ғана қолданылды, бірақ оның әдістері біртіндеп ұйым мен жеке кеңістік үшін маңызды болды. Уақытты басқару әдістері әртүрлі әдістерден тұрады, соның ішінде мақсатты бастапқы орнату, қажетті іс-әрекеттерді жоспарлау, тапсырмаларды бөлу және тапсыру, басымды тізімдерді жасау. Уақытты басқару – бұл не? Ақпараттың дамуы мен қоғам өмірінің қарқынын жеделдете отырып, сондай-ақ жұмыс сипаттамалары бойынша сұраныстың ұлғаюымен адамдарға тапсырмалар көлемінің артуы қажет. Бұл үдерістің спутниктері көбінесе мерзімдер мен уақытша қысым көрсетеді. Барлық күш-жігерлерін жұмсап, психиканың соңғы қорын табу арқылы осындай стрестке төтеп беретіндер созылмалы стрессте, жүйке тым көп жұмыс жасағанда, жүйке жүйесінің бұзылуына, неврологиялық және психосоматикалық бұзылуларға әкеліп соғады.Жұмысты оңтайландыру үшін жүктемені бөлу үшін уақытты басқару сияқты технологияға көмектеседі. Уақытты басқарудың пайда болуының негізгі себебі уақытша тапшылық деңгейінің артуы болып табылады. Бұл қызметкердің немесе басқарманың дұрыс емес қызметіне байланысты бөлінген жұмысты орындау кестесі бойынша бөлінген уақыт кезеңінің жетіспеушілігі. Уақыттың жетіспеушілігінің себептері – жұмыс жоспарының жоқтығы, адамның қабілетін бағалаудың жеткіліксіздігі, жеке қажеттіліктерге бақылаудың әлсіз деңгейі, жетіспеушілік немесе мотивацияның жеткіліксіз деңгейі. Тиімді уақытты басқару негізделген құзыретті жоспарлауға негізделген, ол күнделікті талдаудан басталады, қандай әрекеттердің қаншалықты ұзаққа созылғандығына байланысты, ол ең қолайлы жоспар жасауға мүмкіндік береді. Жоспарлау кезінде, қойылған мақсаттарды олардың өзектілігі бойынша бөлу керек және адам шынымен де шеше алатын тапсырмалардың көлемін ғана қамтуы керек (барлық күнді бояй алмайды, уақытты 60% жоспарлап, күтпеген міндеттерге 40% қалдырады). Ұзақ мерзімді мақсаттарда жоғарыдан төмен жоспарлау маңызды мәселе болып табылады – көп жылдық тапсырма жыл сайынғы, жыл сайын тоқсан сайын, содан кейін ай сайынғы және күнделікті жоспарларға бөлінеді.жағдай күтпеген өзгеріс міндеттерді қайта бөлу және басымдылық сұраққа қажет болса. Уақытты басқару – уақытты басқару Уақытты басқару жеке уақыт корпоративтік тайм-менеджмент, және басқару ретінде қамтиды. жеке ауданының бірінші ережелерін – оның қосалқы уақытта жұмыс істемейді, берілген уақытта барлық жұмыс істі аяқтау үшін күнделікті өмірде жұмсалған уақытты азайту үшін, ол мәдени және эмоционалдық оқиғалардың (концерттер, көрмелер, театр) ретінде қатысты, сондықтан өз бос уақыттарын жоспарлауға көріңіз , сондай-ақ физикалық (спорттық, белсенді демалыс түрлері). жұмыс аптасының ортасында бос уақытты ерекше назар аудару және тексеру көрікті бірнеше сағат қамтамасыз ету болып табылады іссапарлар, кем дегенде белсенді жұмыспен қамту түн бірін, сондай-ақ бос уақытын толтыру керек. ең құнды және жаңартылатын ресурс басқару негізінде уақыт менеджмент негіздері – уақыт. Бұл өмір стратегия теориялық аспектілерін, белгілі бір философиялық көзқарастары, сондай-ақ олардың уақытша кеңістік құрылымдау қалай принциптері мен практикасын айқындайтын бірқатар қамтиды.Әрине, ішкі ақпараттану және уақытты ақылға қонымды пайдалану идеяларын қолдаусыз, тәжірибелік ұсыныстарды орындау кейінгі тиімділікті төмендетеді, бұл оларды жүзеге асырудағы тұрақтылықтың болмауына байланысты. жүктеу/скачать 15,53 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|