Сөж тақырыбы: Экономикадағы қоймалардың орны мен рөлі Орындаған: Ерназар Нартай Тексерген: Ахметкалиева С. К. Алматы, 2020ж Жоспары
жүктеу/скачать 189,65 Kb.
|
товародвиж Ерназар Нартай л18к5
- Бұл бет үшін навигация:
- Тексерген: Ахметкалиева С.К. Алматы, 2020ж Жоспары: Кіріспе бөлім
- Негізгі бөлім Қоймаларды жіктеу Қойма қызметінің міндеттері Қоймалардың функциялары Қорытынды бөлім
- Пайдаланылған әдебиеттер тізімі Экономикадағы қоймалардың орны мен рөлі
|
Қазақстан Республикасы білім және ғылым министрлігі Әл - Фараби атындағы Қазақ Ұлттық Университеті СӨЖ Тақырыбы: Экономикадағы қоймалардың орны мен рөлі Орындаған: Ерназар Нартай Тексерген: Ахметкалиева С.К. Алматы, 2020ж Жоспары: Кіріспе бөлім Қойма жұмысын басқару процессі Негізгі бөлім Қоймаларды жіктеу Қойма қызметінің міндеттері Қоймалардың функциялары Қорытынды бөлім Қойма алаңдарының түрлері Меншікті қойманы пайдаланудың артықшылықтары: Пайдаланылған әдебиеттер тізімі Экономикадағы қоймалардың орны мен рөлі Қойманың жұмысын басқару ең маңыздыларының бірі болып табылады логистикалық жұмыс бағыттары. Жиі логистика астында тек қана қойма қызметін ұйымдастыруды білдіреді (оның ішінде ассортиментті қолдау және тауарларды қоймаға және со-ға тасымалдау бойынша жұмыстар қойма). Біз логистиканың мұндай тар түсіндірмесін бөліспейміз, бірақ кейбіреулері оның астында негіздер бар. Қойма әдетте сақтауға арналған орынды білдіреді қорлар. Экономикада қоймалар бар, өйткені әрқашан қажеттілік бар тауарларды өндіру және тұтыну ырғақтарын теңдестіру, тегістеу. Кейбір өндірушінің қажетті ырғақтарын көрсетеді өнім беруші және осы өнімді тұтынушы болып табылады. Тауарларды өндіру және тұтыну ырғақтарының сәйкес келмеуі Соңғы тұтынушы (майлы қатты сызықпен көрсетілген) үнемі тауарлардың шағын партияларын алыңыз және кейбіреулерін сақтаңыз соңғы тұтынушы өнім өндіруші шикізат жеткізуші Өнім өндіруші (нүктелі сызықпен көрсетілген) өнімнің шағын партияларын біркелкі өндіреді және сатады. Жеткізушіге шикізат (жұқа қатты сызықпен көрсетілген) үлкен партияларды жеткізуге ыңғайлыұзақ уақыт аралығында тауарлар. Қатысушы кәсіпорындардың жұмыс ырғағының сәйкессіздігі байқалады. Соныңегер бұл ырғақтар теңдестірілмеген болса, бірлескен жұмыс кезінде кәсіпорындаролар жоғары шығындарға ие. Біз осы өндірістік жүйеде қоймалар жоқ, бұл ұйымдар ғана қалады бейімделуге, бірін астына бірін. Кімге бейімделетіні байланысты қатысушылардың "салмақ дәрежелері". Егер шикізат жеткізуші алпауыт монополист компания және ол бәріне қызықты емес оның өнімдерін нақты сатып алушы, қалған қатысушылар мәжбүр болады оған бейімделу-түпкілікті тұтынудың әдеттегі ырғағын бұзу өндірістің технологиялық схемасын қайта өңдеуге болады, мыналармен ауыстыру жабдық. Егер соңғы тұтынушы әкімшілік болса губернатор, мүмкін, қалған қатысушылар осылай жұмыс істеуге тырысады, оған қолайсыздық туғызбау үшін. Олар еріксіз азайтады шикізатты жеткізудің бір жолғы партиялары, партиядағы Дайын бұйымдардың санын азайту шығару. Мұндай шешімдер көлік пен көліктің өсуіне әкелетіні анық өндірістік шығындарды, шикізатты сатып алуға байланысты шығыстарды және үстеме шығыстар. Нәтижесінде барлық қатысушылар өндірістік-өткізу тізбектер нарықта аз тиімді. Әдеттегідей, бұл мәселені шешу үшін сізге қажет белгілі бір Инвестициялар жасаңыз, шығындар алыңыз. Бұл жағдайда Инвестициялар қоймаларды салуға және орналастыруға қажет, ал шығындар ағымдағы қойма операцияларын жүзеге асыруға. Қоймалардың болуы сізге туындаған соққыларды жұмсартатын қауіпсіздік жастықшасын жасаңыз кәсіпорындар жұмысының ырғағының айырмашылығы. жүктеу/скачать 189,65 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|