1 Дәріс. «Hr және тайм-менеджмент» негізгі түсінігі Жоспары: «Hr және тайм-менеджмент» ұғымы «Hr және тайм-менеджмент» негіздері



бет74/116
Дата06.02.2022
өлшемі0,7 Mb.
#61961
1   ...   70   71   72   73   74   75   76   77   ...   116
Байланысты:
«HR және тайм-менеджмент» ДӘРІСТЕР

2. Кәсіпкерлік аспекті бойынша:
- стратегиялық жоспарлау;
- тактикалық жоспарлау;
- оперативтік жоспарлау болып 3-ке бөлінеді.
Стратегиялық жоспарлау жаңа өнім, жаңа мүмкіндіктерді іздестіреді.
Тактикалық жоспарлау сол өнім мен мүмкіншіліктердің алғы шарттарын құру.
Оперативтік жоспарлау берілген мүмкіндіктерді іске асыру.
3. Жоспарлау объектілері бойынша:
- мақсатты (стратегиялық, тактикалық, оперативтік жоспарлау)
- құралдарды (материалдық құралдарды, ақпарттарды жоспарлау)
4. Мерзімі бойынша:
- қысқа мерзімді (жарты жылдық, кварталдық, айлық, апталық, жылдық жоспар);
- орта мерзімді (1-5 жыл);
- ұзақ мерзімді (5-20 жыл).
5. Қатаң және икемді жоспарлау.
6. Уақыт бойынша жоспарлау:
- реттелген ағымдағы (жоспарлаудың уақыты біткенде жаңа мерзім бекітіледі);
- сырғанақ (мерзімі біткен жоспар келесі кезеңге ұзартылады);
- эвентуальды (кәсіпорынның қайта құрылуы).


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   70   71   72   73   74   75   76   77   ...   116




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет