Қорыта келе: Әдетте бизнес – жоспар құрастырғанда оның құрамына мыналар кіреді:
сыртқы беті (титулка)
резюме
өз бизнесінің тарихы (егер кәсіпорын құрылған болса)
тауар немесе қызметтер сипаты
жұмысшылар сипаты, яғни тауар нарығындағы қызметтер
бәсекелестер: бәсекелік стратегияның таңдалуы мен бағалануы
өндірістік жоспар
маркетингтік жоспар
ұйымдық жоспар
қаржылық жоспар
тәуекелділікті бағалау
зерттеу жоспары мен жұмыс барысы
тәуекелділікті бағалау мен сақтандыру
ұсыныс (аппендикс).
Өзін – өзі бақылау сұрақтары:
1. Фирманың ішкі жоспарлау жүйесіндегі бизнес жоспардың орны қандай?
2. Бизнес – жоспарды дайындаудағы қойылатын негізгі талаптарды атаңыз
3. Негізгі тараулар логикасы, олардың ара байланыстылығы қандай?
Негізгі және қосымша әдебиеттер тізімі:
1. Форд Б., Борнстайн Дж., Пруэтт П.Руководство Ernst & Young по составлению бизнес-планов. М.: Альпина Паблишерз,2010 г. – 284с.
2. Морошкин В., Ломакин А., Буров В.Бизнес-план фирмы. М.: Инфра-М ,2012 г. – 192с.
3. Қалдияров Д.А., Беделбаева А.Е. Инвестициялық жобалардың тиімділігін бағалау: оқу құралы. Талдықорған: ЖМУ, 2012
4. Иманова А.П. Показатели эффективности бизнес-плана. // Вестник КГУ – 2013
5. Камалова Е.Н. Расчет эффективности при бизнес-планировании. // Финансы и кредит – 2013 - №6
5 тақырып. Бизнес-жоспарды маркетингтік зерттеу
Достарыңызбен бөлісу: |