Стратегия маркетинга.
Основными клиентами антикафе являются жители города Тараз и населения близлежащих районов.
В целях продвижения бизнеса на рынке предприятие проводит широкую рекламную компанию. В частности, необхо-
димо давать рекламные объявления в газетах, изготавливать буклеты для клиентов и заказчиков, проводить рекламные
акции. Планируется демонстрация рекламных роликов.
Организационный план.
В деятельности будет задействован штат из 6 работников, которые приведены в следующей таблице:
Штатное расписание по проекту:
№ п/п
Наименование должности
Количество по штату, чел.
Оклад рабочих, тенге
1
Хостес
2
40 000
2
Бармен
2
40 000
3
Официант
2
40 000
Итого рабочих мест по проекту
6
По мере необходимости в штат будут наниматься дополнительные сотрудники в зависимости от производственной
загруженности.
Финансирование проекта планируется осуществить в рамках Первого направления «Поддержка новых бизнес иници-
атив» программы «Дорожная карта бизнеса 2020».
Источник финансирования проекта:
№ п/п
Наименование статей
Сумма, тенге
Доля, %
1
Грантовое финансирование
3 000 000
91%
2
Собственные средства
300 000
9%
Итого
3 300 000
100%
Инвестиционные затраты проекта:
№ п/п
Наименование статей
Сумма, тенге
Доля, %
На инвестиционные цели
1
Покупка оборудования, основных средств
3 300 000
100%
Всего по проекту
3 300 000
100%
313
100 ЖОБА 100 ПРОЕКТОВ
короткий номер 1432
www.atameken.kz
Основные затраты на старт проекта:
Структура инвестиционных затрат по проекту
№ п/п
Наименование
Ед.изм.
Кол-во
Цена, тенге
Стоимость, тенге
1
Столы
шт.
10
15 000
150 000
2
Диваны
шт.
10
50 000
500 000
3
Пуфики
шт.
20
15 000
300 000
4
Кухонный гарнитур
шт.
1
200 000
200 000
5
Табуретки
шт.
8
10 000
80 000
6
Микроволновая печь CВЧ печь Beko MOC 20100S
шт.
1
20 000
20 000
7
Чайные и кофейные чашки
шт.
1
30 000
30 000
8
Караоке Sony CMT-SX7
шт.
1
180 000
180 000
9
Настольные игры
шт.
1
50 000
50 000
10
Игровая приставка Sony Play Station 4 Slim (CUH-2008A)
шт.
1
130 000
130 000
11
Телевизор Sony 32 KDL-32RD303 LED
шт.
1
90 000
90 000
12
Проектор Epson EB-S04
шт.
1
170 000
170 000
13
Картины
шт.
10
10 000
100 000
14
Реклама, объёмные буквы, плакаты
200 000
15
Теннисный стол
шт.
1
80 000
80 000
16
Аэрохоккей
шт.
1
95 000
95 000
17
Настольный футбол
шт.
1
135 000
135 000
18
Гитара, домбра
шт.
4
17 500
70 000
19
Ноутбук НР 14-ВР001UR
шт.
2
95 000
190 000
20
Корпусная мебель (полки)
150 000
21
Мягкая мебель (подушки)
шт.
5
20 000
100 000
22
МФУ Epson L-850 СНПЧ А4
шт.
1
117 000
117 000
23
Домашний кинотеатр LG Blu-ray LHB-655 NK
шт.
1
140 000
140 000
24
Домашний телефон Dect Panasonic KX-tgh210UAB
шт.
1
23 000
23 000
Итого
3 300 000
Приобретение, доставка и установка оборудования планируется провести в течение 3 недели. Следовательно, реализа-
ция проекта начнется через 3-4 недели. При этом на полную мощность предприятие выйдет к началу 2018 года.
Деятельность планируется осуществлять на арендованном помещении. Приобретение необходимого оборудования
и основных средств для антикафе будет произведено за счет грантовых средств. Персонал салона будет подобран после
его оснащения необходимым оборудованием. Расходы, связанные с оформлением салона будет производиться за счет
грантовых средств.
Финансовый план.
Доходы. С учетом пребывания посетитель заплатит 200 тг со скидкой за 1 час, тогда в среднем = 70 человек * 300 тг.
= 21 000 тг.
Ежемесячный доход = 21 000 тг. * 30 дней = 630 000 тг.
Исходя из точки безубыточности, минимальная прибыль должна составлять 250 000 тг
Ежемесячная прибыль = 630 000 тг. – 250 000 тг. = 380 000 тг.
Итого ежемесячный доход – 630 000 тенге в месяц.
Прогноз отчета о прибыли и убытках по проекту (в разрезе по годам)
Наименование статьи
Годы
Итого за 3 года, тенге
1 год
2 год
3 год
Поступления
Выручка от реализации
7 560 000
7 560 000
7 560 000
22 680 000
Итого выручка
7 560 000
7 560 000
7 560 000
22 680 000
Издержки
Покупка сырья
960 000
960 000
960 000
2 880 000
Затраты по ФЗП персонала
2 880 000
2 880 000
2 880 000
8 640 000
Отчисления по ФЗП персонала
316 800
316 800
316 800
950 400
Аренда
1 200 000
1 200 000
1 200 000
3 600 000
Прочие расходы
600 000
600 000
600 000
1 800 000
Итого производств. издержки
5 956 800
5 956 800
5 956 800
17 870 400
Операционная прибыль
1 603 200
1 603 200
1 603 200
4 809 600
Выплата подоходного налога
226 800
226 800
226 800
680 400
Чистая прибыль (остатки)
1 376 400
1 376 400
1 376 400
4 129 200
314
100 ЖОБА 100 ПРОЕКТОВ
короткий номер 1432
www.atameken.kz
79. ОТКРЫТИЕ БАРБЕРШОПА
Анкета проекта:
Цели инвестиционного проекта: открытие барбершопа.
Стоимость проекта: 3 328 880 тенге.
Срок окупаемости: 1 год.
Концепция проекта. Барбершоп – это активно развивающаяся сеть мужских салонов бритья и стрижки, где каждый
мужчина может приятно провести время, постричься, побриться, пообщаться с интересными
людьми и отдохнуть от суеты в расслабляющей атмосфере. Описать портрет постоянного кли-
ента барбершопа практический невозможно, так как среди посетителей встречаются бизнесме-
ны, офисные клерки, звезды театра и эстрады, профессиональные спортсмены, представители
субкультур, модных сообществ и обычные жители окрестных домов. Культура барбершопов
пришла совсем недавно, но она быстро покорила сердца сильного пола.
Целью настоящего проекта является открытие нового парикмахерского салона для мужчин
(барбершоп). Бизнес – идея предусматривает организацию деятельности барбершопа.
Описание продукции (услуг).
Барбершоп (название происходит от слова барба – борода) – чисто мужское заведение, где представители сильной
половины человечества могут подстричься без всякого «гламура», появившиеся в США в 30-е годы ХХ столетия. Увы, во
второй половине XX века барбершопы практически исчезли, уступив место парикмахерским женского плана. Основная
суть заведений подобного плана – предоставление качественных услуг брадобрея. Обслуживают клиентов в барбершо-
пах, чаще всего, мужчины – барберы.
Для организации деятельности необходимо помещение, сам бизнес эффективней организовать в городе, где числен-
ность потенциальных клиентов больше.
Совершенно очевидно, что жители нашей страны, особенно мужская половина в последнее время стали больше вни-
мания уделять своему внешнему виду, заботиться о своей красоте и здоровье. Поэтому открытие барбершопа – это, без-
условно, успешная идея для старта собственного бизнеса.
Стоит сказать, что правильно писать barber shop раздельно. С английского переводится, как парикмахерская. Раньше
их также называли цирюльни и брадобрейни. Сегодня barbershop стало именем нарицательным, что означает «парикма-
херская для мужчин» или «салон для мужчин».
На протяжении многих веков barber shop могли себе позволить посещать только состоятельные мужчины. А те, кто
работали брадобреями, ценились, так как владели секретами стрижек, бритья и ухода за бородой и усами. В barbershop ца-
рила своя неповторимая атмосфера. Сюда был запрещен вход женщинам. Мастера были исключительно мужского пола.
И так барбершоп стал не просто парикмахерской, а мужским клубом.
В те далекие времена, когда только появились первые цирюльни, барберов сравнивали с врачами. Они должны были
также владеть опасной бритвой, как и хирург скальпелем. И также были нужны, в качестве специалистов, как и врачи.
Барбершоп – это место для настоящих мужчин от бизнесменов до студентов, которые следят за собой и за своим
внешним видом. Им важно, как выглядят их волосы, борода и усы. Для многих из них важно поддерживать определенный
социальный статус, выглядеть модно, богато и респектабельно.
Сегодня Barbershop возвращают традиции бритья опасной бритвой и мужскую культуру выглядеть дорого. Главный
аргумент – в барбершопах и вправду стригут хорошо. Отбор мастеров более строгий, чем в парикмахерских, да к тому же
хозяева барбершопов постоянно работают над покачиванием скилла своих сотрудников, заставляя тех посещать всякие
мастер-классы и курсы повышения квалификации. Только в барбершопах можно заказать бритьё опасной бритвой. Ма-
стерство владения таким станком оттачивается на воздушных шариках: чтобы научится правильным движениям и нажи-
му, есть специальные курсы, где ученики натурально «бреют» надутые воздушные шары. Главная задача – чтобы шарик
в процессе бритья не лопнул. Если это не искусство, то что тогда?
Барбершоп будет оказывать следующий спектр услуг для мужчин:
- уход за волосами: стрижки, окрашивание, создание причёсок;
- уход за бородой: королевское бритье, окантовки, тонировка;
- маникюр и педикюр: уход за руками и ногами;
- создание уникального образа и имиджа;
- услуги в области ухода за кожей.
Анализ рынка. Барбершоп – это не просто мужская парикмахерская, барбершоп — место, в котором можно сопри-
коснуться с традициями лучших цирюлен прошлого века, почувствовать себя членом закрытого мужского клуба и пооб-
щаться с другими ценителями прекрасного
Резко возникшее внимание мужчин к институтам красоты и тщательному уходу за собой, «бородатый тренд», неже-
лание слушать женские разговоры в салоне, а также (чего уж срывать), влияние The Suits и «Безумцев» — эти и многие
другие факторы не могли не сложиться в единую мозаику, не спровоцировав волну интереса к истинно мужским заняти-
ям, таким как посещение барбершопов.
Барбершопы вернули мужчинам наслаждение от салонного бритья и парикмахерского искусства, которое мы неодно-
кратно наблюдали в старых черно-белых фильмах. Основная функция такого мужского салона — предоставление каче-
315
100 ЖОБА 100 ПРОЕКТОВ
короткий номер 1432
www.atameken.kz
ственных услуг брадобрея (здесь работают исключительно мастера-мужчины), которых вы не найдете ни в каком другом
заведении. Барбершоп — именно то заведение, где вас превратят как минимум в Харви Спектера. Это своего рода некий
ритуал, который должен попробовать хоть раз в жизни каждый мужчина.
Стоит заметить, что возрождение барбершопов началось совсем недавно. Конец XIX-начало XX веков — время рас-
цвета цирюлен для мужчин. Посещение барбершопа было еженедельной, а для кого-то и ежедневной, традицией. Но в
1904 году появляется безопасная бритва Gillette, что лишает владельцев барбершопов немалого количества клиентов.
Дешевая и доступная новинка быстро завоевала сердца мужчин, и популярность барбершопов резко упала. К концу XX
века парикмахерские открывают свои двери для всех и мужчины стригутся по соседству с женщинами в бигуди.
К счастью, сейчас все сполна наелись культом молодости, и мужчины желают производить впечатление сильных мира
сего, что и спровоцировало второе рождение мужских цирюлен. За последние несколько лет барбершопы открылись в
каждом крупном городе постсоветского пространства. При этом они разделились на «классические» парикмахерские, где
вы сможете сделать стрижку, побриться и пройти процедуру груминга (уход за бородой), а также на мужские салоны, где
помимо выше названных процедур можно сделать маникюр, педикюр и другие косметологические процедуры.
Один из канонических барбершопов находится в Лондоне. Truefitt&Hill — барбешоп, берущий свое начало в 1805 году
и заслуживший название старейшей цирюльни в мире. Этот барбешоп с первых дней обслуживал не только британскую
аристократию, но и всю королевскую семью. В свое время постоянными клиентами лондонского салона были Оскар
Уайльд, Чарльз Диккенс, Фрэнк Синатра, Уинстон Черчилль и многие другие лица мировой истории.
Truefitt&Hill до сегодняшних дней соблюдает все традиции парикмахерского искусства и выпускает собственную ли-
нейку традиционных парфюмов, принадлежностей и косметики для бритья, которая ценится во всем мире. Не зря многие
владельцы современных барбершопов рассказывают, что вдохновляются именно историей и работой Truefitt&Hill.
Стоит понимать, что тонкая работа брадобрея стоит недешево, и за результат придется выложить сумму, раза в два
превышающую цену в обычном салоне. Барбершоп будет оказывать своим клиентам парикмахерские услуги с примене-
нием профессиональных препаратов фирмы «American Crew», «Taconic» и «Proraso».
Все население нашего города можно разделить на несколько групп. Первая группа потребителей парикмахерских
услуг – молодежь. Именно они легко подхватывают все модные явления, четко воспринимают ее малейшие отклонения
от старого курса и готовы смело экспериментировать со своей внешностью. Второй группой потребителей являются
женщины и мужчины, которые регулярно посещают салоны для того, чтобы поддерживать свои волосы в порядке. Также
довольно часто посещают салоны и деловые люди, для которых внешний вид зачастую играет роль визитной карточки.
Но нельзя забывать и о третьей группе потребителей – пожилые люди. Чаще всего они посещают парикмахерские эко-
ном-класса, но и есть такие пожилые люди, которые предпочитают только салоны-парикмахерские, либо салоны люксы.
Об этом не стоит забывать.
Особое значение имеет месторасположения салона-парикмахерской. Так как салонов в этом районе недостаточно, по-
этому открытие салона в торговом центре будет очень востребовано. Проходимость салону обеспечена, потому что рядом
с торговым центром располагаются высоко стоящие здания, и торговый центр посещают огромное количество людей, не
только ближайшие районы, но и приезжие из ближайшего района.
Конкуренция в районе дислокации бизнеса клиента высокая, но учитывая опыт работы, и клиентская база
клиента дает приток клиентов в свой салон красоты.
Салон красоты находится в центре города Тараз (возле центральной площади), по улице Абая, одна из главных дорог
г. Тараз, месторасположение салона очень удобно: имеется парковка, овощной базарчик, рядом сеть сотовых магазинов,
магазинов оргтехники, также рядом имеются на расстоянии 200-500 м школы и детские сады, вокруг жилые дома, также
салон клиента привлекателен тем что, находится рядом (на пересечении) улиц, которые объединяют улицу Толе би, Казы-
бек би, Айтеке би, одним словом месторасположение салона очень конкурентоспособно по отношению к другим салонам.
Ценообразование. При анализе ценообразования учитывается:
себестоимость продукции;
цены конкурентов;
цену, определяемую спросом на данный вид продукции.
Основные принципы предприятия:
- обеспечение стабильного положения на рынке;
- активизация спроса;
- соблюдение государственных правовых актов.
Цели предприятия:
- завоевание устойчивого положения на рынке;
- достижение максимальной прибыли;
- удержание и расширение круга своих клиентов.
Политика ценообразования направлена на поддержание оптимального сочетания цены и качества барбершопа.
Основными клиентами барбершопа являются жители города.
В целях продвижения бизнеса на рынке, предприятие планирует, проводит широкую рекламную компанию. В частно-
сти, давать рекламные объявления в газетах, изготавливать буклеты для клиентов, проводить рекламные акции. Планиру-
ется демонстрация рекламных роликов.
Цена определялась на основе 2-х принципов:
покрытие всех издержек и получение прибыли;
качественное обслуживание, чем в других салонах.
Прейскурант цен на услуги Барбершопа:
№ п/п
Наименование
Барбершоп
тенге
Услуги
1
Стрижка
2 500
316
100 ЖОБА 100 ПРОЕКТОВ
короткий номер 1432
www.atameken.kz
2
Окантовка бороды
2 000
3
Скраб лица
500
4
Тонировка бороды
2 000
5
Покраска головы
2 000
6
Комплекс стрижка + окантовка бороды
4 000
7
Стрижка + скраб + окантовка бороды + тонировка бороды
7 000
8
Королевское бритье
3 000
9
Маникюр
1 500
10
Педикюр
2 500
Организационный план. В деятельности будет задействован штат из 7 работников, которые приведены в следующей
таблице:
Штатное расписание по проекту.
№ п/п
Наименование должности
Количество по штату, чел.
Оклад рабочих, тенге
1
Администратор
1
30 000 тг. (оклад + 5 % от продажи косметики)
2
Мастера (барберы)
4
Сдельная (40 % от услуги)
3
Мастер маникюра-педикюра
1
Сдельная (40 % от услуги)
4
Техничка
1
30 000
Итого рабочих мест по проекту
7
По мере необходимости в штат будут наниматься дополнительные сотрудники в зависимости от производственной
загруженности.
Источник финансирования проекта:
Наименование статей
Сумма, тенге
Доля, %
Грантовое финансирование
3 000 000
90%
Собственные средства
328 880
10%
Итого
3 328 880
100%
Приобретение, доставку и установку оборудования планируется провести в течение 3 недели. Следовательно, реализа-
ция проекта начнется через 3-4 недели. При этом на полную мощность предприятие выйдет к началу 2018 года.
Деятельность планируется осуществлять на арендованном помещении. Приобретение необходимого оборудования
для барбершопа будет произведено за счет грантовых средств. Персонал салона будет подобран после его оснащения не-
обходимым оборудованием. Расходы, связанные с оформлением салона, будут производиться за счет грантовых средств.
Согласна настоящего проекта, планируется привлечение 3 000 000 тенге и собственных средств 328 880 тг, которые
будут направлены на приобретение оборудования, сырья и косметический ремонт.
Структура освоения финансирования прилагается в нижеследующей таблице:
Структура инвестиционных затрат по проекту
№ п/п
Наименование
Ед.изм.
Кол-во
Цена, тенге
Стоимость, тенге
1
Кресла для барбершопа (гидравлические)
шт.
4
200 000
800 000
2
Мойка
шт.
2
200 000
400 000
3
Тележка парикмахерские
шт.
4
25 000
100 000
4
Зеркало с туалетным столиком
шт.
4
100 000
400 000
5
Шкаф для полотенец и прочих вещей
шт.
1
20 000
20 000
6
Кресло для педикюра
шт.
1
150 000
150 000
7
Рабочее кресло для мастера
шт.
1
15 000
15 000
8
Кресло для клиента
шт.
1
15 000
15 000
9
Маникюрный стол
шт.
1
20 000
20 000
10
Полочный шкаф
шт.
1
10 000
10 000
Итого
1 930 000
Зона администратора и зона ожидание клиентов
11
Стойка ресепшн
шт.
1
100 000
100 000
12
Витрина для продажи косметики
шт.
1
85 000
85 000
13
Журнальный столик
шт.
1
30 000
30 000
14
Гардеробный шкаф
шт.
1
85 000
85 000
15
Мягкая мебель с кожаной отделкой
шт.
1
30 000
30 000
16
Полочный шкаф
шт.
1
50 000
50 000
Итого
380 000
Техника
17
Кофе машина Philips HD
шт.
1
149 990
149 990
18
Кассовый аппарат
шт.
1
25 000
25 000
19
Стиральная машина Beko WKB-41001
шт.
1
54 990
54 990
20
Телевизор LG
шт.
1
150 000
150 000
Итого
379 980
317
100 ЖОБА 100 ПРОЕКТОВ
короткий номер 1432
www.atameken.kz
Производственные затраты (сырье)
21
Шампунь для мужчин (для нормальных и жирных волос) шт.
2
4 200
8 400
22
Шампунь для мужчин (очищает кожу головы и контро-
лирует)
шт.
2
5 500
11 000
23
Средство для контроля кудрявых волос для мужчин
шт.
2
6 000
12 000
24
Кондиционер для мужчин
шт.
3
5 500
16 500
25
Гель для укладки средней фиксации
шт.
3
4 500
13 500
26
Гель для укладки сильная фиксация
шт.
3
7 500
22 500
27
Крем перед бритьем
шт.
4
5 850
23 400
28
Крем для бритья
шт.
4
7 900
31 600
Достарыңызбен бөлісу: |