Байланысты: Корпоративные информационные системы планирования потребностей производства (MRP)
3. Корпоративные информационные системы планирования потребностей производства (MRP) 3.1 Методология планирования материальных потребностей предприятия (MRP)
3.2 Стандарт MRP II
Одной из важнейших составляющих управленческой деятельности на любом предприятии является эффективное планирование деятельности. Необходимость планирования вызвана тем, что основные задержки в производстве продукции связаны в первую очередь с неритмичными поставками заказанного оборудования и комплектующих изделий. Вследствие этого снижается эффективность производства (из-за недопроизводства продукции), а на складах возникает переизбыток материалов, поступивших ранее намеченного срока, скапливается готовая и внеплановая продукция. Кроме того, из-за нарушения баланса поставок комплектующих возникают различные сложности с их учетом в процессе производства и сопровождения продукции.
