В) Полностью положитесь на лидеров коллектива.
5. Строя взаимоотношения с членами коллектива:
А) Будете оказывать помощь подчиненным в их личных делах;
Б) Будете общаться, в основном, если к
вам обратятся;
В) Будете поддерживать свободу общения между вами и
подчиненными.
6.При управлении коллективом:
А) Будете оказывать помощь подчиненным в их личных делах;
Б) Посчитаете, что в личные дела подчиненных нет необходимости
«соваться»; В) Будете интересоваться личными делами подчиненных скорее
из вежливости.
7.В отношениях с членами коллектива:
А) Будете стараться поддерживать хорошие личные отношения даже в
ущерб деловым;
Б) Будете поддерживать только деловые отношения;
В) Будете стараться
поддерживать и личные, и деловые отношения в
одинаковой степени.
8.По отношению к замечаниям со стороны коллектива:
А) Не допустите замечаний в свой адрес;
Б) Выслушаете и учтете замечания;
В) Отнесетесь к замечаниям безразлично.
9.При поддержании дисциплины:
А) Будете стремиться к беспрекословному послушанию подчиненных;
Б) Сумеете поддерживать дисциплину без напоминания о ней
подчиненным;
В) Учтете, что поддержание дисциплины – это не ваш «конек», и не
будете «давить» на подчиненных.
10.В отношении того, что о вас подумает коллектив:
А)
Вам будет безразлично;
Б) Постараетесь всегда быть хорошим для подчиненных, на обострения
не пойдете;
В) Внесете коррективы в свое поведение, если оценка будет
негативной.
11.Распределив полномочия между собой и подчиненными:
А) Будете требовать, чтобы вам докладывали обо всех деталях;
Б) Будете полагаться на исполнительность подчиненных;
В) Будете осуществлять только общий контроль.
12.При возникновении затруднений при принятии решения:
А) Обратитесь за
советом к подчиненным;
Б) Советоваться с подчиненными не будете, так как все равно отвечать
за все придется вам;
В) Примете советы подчиненных, даже если их не просили.
13.Контролируя работу подчиненных:
А) Будете хвалить исполнителей, отмечать их положительные
результаты;
Б) Будете выискивать в первую очередь недостатки,
что надо
исправить;
В) Осуществлять контроль будете от случая к случаю (зачем
вмешиваться?)
14. Руководя подчиненными:
А) Сумеете так приказать, что задания будут выполняться
беспрекословно;
Б) Будете в основном использовать просьбу, а не приказ;
В) Вообще не умеете приказывать.
15.При недостатке знаний для принятия решения:
А) Будете решать сами – ведь вы же руководитель;
Б) Не побоитесь обратиться за
помощью к подчиненным;
В) Постараетесь отложить решение: может, все образуется само собой.
16.Оценивая себя как руководителя, можете предположить, что вы:
А) Будете строгим, даже придирчивым;
Б) Будете требовательным, но справедливым;
В)
К сожалению, будете не очень требовательным.
17.В отношении нововведений:
А) Будете скорее консервативным (как бы чего не вышло);
Б) Если они целесообразны, то охотно их поддержите;
В) Если они полезны, добьетесь их внедрения в приказном порядке.
18.Вы считаете, что в нормальном коллективе:
А) Подчиненные должны иметь возможность работать самостоятельно,
без постоянного и жесткого контроля руководителя;
Б) Должен осуществляться жесткий и постоянный контроль, так как на
совесть подчиненных рассчитывать не приходится;
В) исполнители могут быть предоставлены сами себе.