Знаете, как в продажах проще всего выделиться среди конкурентов?
Просто вовремя перезванивайте! Если я прошу перезвонить мне через
пять минут, а звонят мне через полчаса, что тогда мне остается думать
об этой компании и ее продавцах?!
Игорь Манн
Человек, которым я руковожу уже больше одиннадцати лет, мой
помощник и правая рука Николай Лазарев постоянно сопровождает меня в
поездках. На его визитке гордо красуется мало кому понятная надпись
«Технический помощник Максима Батырева». На самом деле труд его
непрост – он должен проверить работоспособность нашей презентации на
оборудовании заказчика, выровнять звук и свет. Мы знаем, что важны
каждая деталь и каждая мелочь. Из
‑за криво поставленного экрана, старых,
хрипящих колонок или отсутствия запасных батареек для микрофона
может испортиться впечатление от всего мастер
‑класса. Но самое главное и
сложное, что предстоит сделать Николаю, – это договориться с местными
технарями о том, что они должны сделать для нас что
‑то большее, чем
обычно.
Отдельно стоит отметить, что человека более деликатного и терпимого,
чем Николай, сложно на этом свете найти. Порой мне кажется, что даже
грохот надвигающейся девятиметровой волны цунами не способен поднять
его с места и отвлечь от работы. Но даже его иногда вышибают из
состояния душевного равновесия местные технари, которые, не совершив
ничего действенного и полезного для нас, крайне вяло реагируют на
просьбы, отвечая что
‑то типа: «У нас не так, и это работать не будет»,
«Нет, такого кабеля у нас нет. Нет и не будет», «Несовместим ваш ноутбук
с нашим проектором». Просьбы, мольбы и попытки попробовать сделать
что
‑то по‑другому, как правило, сталкиваются с глазами, воздетыми к небу,
и бликом от короны, которую необходимо иногда протирать.
Но Николай не всегда был техническим помощником, он много
‑много
лет работал в продажах; более того, в свое время он даже возглавлял в
моем департаменте службу поддержки продаж (об этом, кстати, можно
будет прочесть в нашей совместной книге «Вооружение отдела продаж»,
которая выйдет в 2017 году). Поэтому Николай точно знает, что нет ничего
важнее маленькой и вежливой мелочи, чтобы раздобрить местного технаря,
и, на мое удивление, с каждым из них находит общий язык.
Знаете, что он делает, чтобы расположить к себе людей, которых в
принципе сложно к себе расположить? Он приносит им стакан воды.
Или чая, если есть такая возможность.
Вот представьте себе такую сцену: местный технарь хмурит и без того
хмурые брови и раздувает от важности и без того важные щеки, с ним не
получается договориться, они вместе пыхтят над подключением
оборудования, чешут в затылках, и технарь периодически всем видом
показывает, что задача из нерешаемых, смотрит на часы и демонстративно
бубнит себе под нос, что он за последние сутки спал два часа. Наступает
момент, когда Николай встает и куда
‑то пропадает, а возвращается через
минуту с двумя стаканами воды. Молча протягивает технарю стакан,
прихлебывая по пути из своего. Бац! И уже через десять минут кажется,
что это лучшие друзья, и они совместно решают любую проблему. Вскоре
они обменяются телефонами и, может быть, даже что
‑то пришлют друг
другу по электронной почте.
Цена вопроса? Стакан воды и добрый посыл.
Отдельно отмечу, что даже если проблем с подключением и настройкой
оборудования у нас нет, то стакан воды или чашка чая все равно всегда
находятся рядом. На всякий случай.
Я очень люблю мелочи. Более того, я считаю, что общее впечатление от
пользования продуктом или услугой – это сумма впечатлений от мелочей.
Поехал ты в какую
‑то страну отдыхать, и начинается простая математика:
время прохождения таможенного и паспортного контроля, вид с
центральной обзорной площадки, возможность купить воду в месте
ожидания багажа, ясность неба на протяжении всего отпуска,
приветливость принимающей стороны, возможность свободной парковки в
городе, красота заката, музыка, под которую тебя везет таксист, вид из
окна гостиницы, желание гида отвечать на дополнительные вопросы, время
в очереди на канатную дорогу, улыбка продавца в пиццерии, часы работы
хлебного магазина, обслуживание на АЗС, качество воды из
‑под крана,
простота оформления tax free, чистота и доступность туалетов на
маршруте, и так далее, и так далее. Иногда любая мелочь, допустим резкая
политическая критика со стороны экскурсовода, может испортить
впечатление от прекрасной и приветливой страны. А иногда подаренные
прямо у вагона поезда цветы бесповоротно влюбляют тебя в город и его
жителей, как это у меня произошло в Белгороде с организатором моих
мастер
‑классов Маргаритой Колесниковой, когда она встречала меня со
своей чудесной дочкой Катенькой.
Или,
например,
основатели
проекта
«КомбатТуры»,
которые
организуют мои выезды по разным странам и регионам нашей Родины
вместе с предпринимателями и менеджерами со всего пространства
бывшего СССР. Такого уровня сервиса и трепетного отношения к мелочам
я не видел ни у кого другого: у ребят чек
‑лист на каждый тур состоит из
нескольких сотен пунктов – начиная от того, что еще в аэропорту каждому
выдают кастомизированную подушку в самолет с логотипом проекта, и
заканчивая дресс
‑кодом на церемонии завершения тура, где цвет бабочки
ведущего совпадет по оттенку с платьем ведущей. И я рад, что наши
совместные проекты держат марку и ни за один из них не бывает стыдно.
Более того, ими можно гордиться! И дело не только в общей концепции, но
и в мелочах.
Один из моих хороших знакомых – бизнес
‑спикер и основатель
компании «КурскХелп» Михаил Галейченко – однажды рассказал мне
историю, как он прочитал книгу «Клиенты на всю жизнь» и решил
попробовать выстроить отношения с Клиентами по принципам, описанным
в ней. А как известно, тем, кто занимается IT
‑решениями, довольно часто
звонят странные Клиенты, которые под IT понимают все проблемы,
связанные с компьютером: дискета застряла, в интернете выскочило
непонятное окошко, медленно скачивается кино с торрентов и так далее.
И вот как
‑то поступает Михаилу звонок от такого человека, который
сокрушается,
что
все
его
друзья
уже
зарегистрировались
в
«Одноклассниках», а он с компьютером вообще не дружит и не может
понять, как это делать. Михаил помог ему, проконсультировал по
телефону, у человека этого получилось создать себе профиль, и он был
счастлив.
На следующий день опять звонок.
– Михаил, а вот у меня есть старые армейские фотографии. А как их
разместить в «Одноклассниках»? Я чего
‑то никак не соображу.
– Без проблем. Приезжайте к нам в офис, мы вам поможем.
Человек приехал в офис со стопкой фотографий, ему их отсканировали
и тут же помогли разместить в социальной сети.
– Сколько я вам должен? – спросил человек.
– Мы за такие дела деньги не берем, – ответил ему Михаил, чем просто
поразил этого человека.
– А за что берете?
И Михаил рассказал, чем занимается его компания, какие услуги они
оказывают Клиентам и чем готовы помогать людям на платной основе.
Как можно догадаться, Михаил получил Клиента
‑фаната за то, что
когда
‑то доброжелательно и искренне оказал ему помощь и не взял денег.
После этого случая тот человек привел ему около двадцати Клиентов, да и
сам периодически появляется и с удовольствием платит деньги.
Цена вопроса? Сканы десятка фотографий и пять минут потраченного
времени.
Отдельно отмечу, что такой подход дает результаты. И компания
Михаила уже давно стала франчайзи и имеет разветвленную сеть по
стране.
Но татуировка «Вся ваша клиентоориентированность в мелочах»
появилась у меня задолго до этого.
Как
‑то зимой была серьезная метель, поэтому я бросил машину возле
дома и уехал на работу на ранней электричке. Жил я тогда в городе
Королеве Московской области. Не помню почему, но день тот был очень
долгим, и с работы я уходил с задержкой почти на два часа. Уже зайдя в
метро и направляясь к Ярославскому вокзалу по кольцевой линии, я взял в
руки телефон и увидел два пропущенных вызова от моей жены и один
процент зарядки телефона. Крайне неприятная ситуация, особенно когда
супруга в положении и нервировать ее крайне не хочется. Тогда еще не
было переносных зарядных устройств, и в метро зарядить телефон не
представлялось возможным. И вот на моих глазах телефон предательски
выключился.
Выбежав из метро, я отправился в ближайший салон связи крупной
федеральной сети и, протянув продавцу за прилавком шнур для подзарядки
и телефон, попросил его на две минуты воткнуть телефон в розетку. Очень
вежливо, деликатно и максимально обходительно. Продавец уставил на
меня немигающий взгляд и сказал: «Две минуты – сто рублей». Честно, я
тогда оторопел.
– У меня жена беременная, мне один звонок сделать. Вы что, берете
деньги за то, чтобы телефон на две минуты оказался в вашей розетке?
– Да, – не мигая смотрел на меня продавец, и ни один нерв не дрогнул
на его лице.
Зато у меня начал дергаться глаз. Возможно, я не прав, возможно,
кто
‑то посчитает меня снобом, возможно, надо было отдать эти 100 рублей
за две минуты, но я не смог. Я встретился с такой «услугой для Клиентов»
первый раз в жизни и просто не смог переступить через себя, чтобы отдать
деньги этому немигающему человеку. Просто мне кажется, что это ничего
не стоит. А потенциальный «выхлоп» от того, что мне оказали поддержку в
сложную минуту, может быть таким, что я всю жизнь буду сам здесь
покупать телефоны, да еще и друзьям рекомендовать эту сеть салонов
связи.
Кстати, сети этой уже не существует. Может быть, дело вот в таких
немигающих продавцах? Об этом как раз пойдет речь в рассказе о
следующей татуировке.
Я ехал в электричке к беременной жене и выбивал татуировку «Вся
Достарыңызбен бөлісу: |