Байланысты: 7 навыков высокоэффективных людей. Мощные инструменты развития личности ( PDFDrive )
Матрица управления временем Срочные Несрочные Ва жн ы е I Дела: Критические ситуации. Не-
отложные проблемы. Проек-
ты с горящим сроком испол-
нения
II Дела: Профилактические действия, под-
держание РС.
Установление
связей.
Поиск новых возможностей.
Планирование
.
Восстановление
сил
Не в а ж н ы е III Дела: Посторонние разговоры и
телефонные звонки.
Какая-то
корреспонденция,
какие-то сообщения. Некото-
рые встречи. Предстоящие
неотложные дела.
Распространенные виды де-
ятельности
IV Дела: Мелочи, отнимающие время. Кор-
респонденция.
Звонки.
Пустая потеря времени.
Праздное
времяпрепровождение
Срочные дела обычно очевидны. Они давят на нас, требуют немедлен-
ных действий. Нередко они носят общераспространенный характер .
Часто они общеизвестны. Порой они приятны, несложны, делать их одно
удовольствие. И очень часто они оказываются неважными!
