Байланысты: 7 навыков высокоэффективных людей. Мощные инструменты развития личности ( PDFDrive )
НАВЫК 3. СНАЧАЛА ДЕЛАЙТЕ ТО, ЧТО НЕОБХОДИМО ДЕЛАТЬ СНАЧАЛА дически возникающему желанию отказаться от намеченного и найти
убежище в Квадрате I V. А идея производительности — сама цель управ-
ления временем — имеет тенденцию скорее создавать напряженность в
отношениях, чем развивать их.
Хотя каждый из трех уровней признает ценность тех или иных инс-
трументов управления , ни один из них не создал такого инструмента,
который бы побудил человека принять стиль жизни, основанный на
прин ципах и Квадрате I I . Записные книжки и списки дел, относящиеся
к первому уровню, дают нам возможность всего лишь зафиксировать
свои мысли, чтобы не забыть о них. Календари и ежедневники, исполь-
зуемые на втором уровне, дают возможность записать наши дела на
будущее, чтобы мы смогли в нужное время оказаться там, где назначе-
на встреча.
Даже третий уровень с его большим разнообразием средств плани-
рования прежде всего сосредоточен на том, чтобы помочь людям опре-
делить приоритеты и спланировать свои дела, относящиеся к Квадратам I
и III. Несмотря на то что многие специалисты и консультанты по управ-
лению временем признают ценность деятельности, которую мы отнесли
к Квадрату II, средства планирования третьего уровня не способствуют
тому, чтобы эта деятельность систематически организовывалась и осу-
ществлялась.
Каждый уровень строится на основе, созданной предыдущими уров-
нями. Точно так же сильные стороны и некоторые инструменты каждого
из первых трех уровней управления временем обеспечивают строительный
материал для четвертого уровня. Но при этом добавляется потребность
в новом измерении, в новой парадигме и способе ее реализации, которые
помогут нам переместиться в Квадрат I I , поставить в центр своей жизни
принципы и научиться делать то, что действительно является важным.
