остановиться, не докатившись до лузы.
Офицеров военно-морского флота учат управлять своим кораблем и
координировать его действия с другими кораблями эскадры. Цель
лидеров эскадры – доставить корабли, войска, авиацию и артиллерию в
определенное место к определенному времени в состоянии полной
боеготовности.
В бизнесе лидеры фокусируются на том, чтобы скоординировать
действия людей, время, деньги и ресурсы с будущими событиями.
Например, коммерческая организация собирается через полгода
провести семинар для тысячи человек. Лидер должен немедленно
скоординировать все компоненты треугольника Б – И таким образом,
чтобы достичь цели ровно через шесть месяцев. Если запоздать с
координацией, организация может промахнуться. Если она не выделит
для организации мероприятия достаточно времени, денег, людей и
ресурсов, то на семинар может приехать меньше тысячи человек. Если
мероприятие будет плохо спланировано, оно пройдет скомканно. Это
пример скорости попадания в лузу в бизнесе.
Достарыңызбен бөлісу: